免費物業(yè)管理軟件
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泛普OA免費物業(yè)管理軟件產(chǎn)品特點:
簡單高效
系統(tǒng)由具有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的行業(yè)專家策劃,使系統(tǒng)功能變得簡單、直接、高效,并且具有靈活的打印定制功能。
基于“云計算”技術
您不再需要購買軟件、硬件、光纖,不再需要安排專門的技術人員維護服務器設備,這些都由我們來負責,您只需要打開電腦即可使用。
按需收費模式
我們是按照樓盤大小、系統(tǒng)使用時間、系統(tǒng)功能模塊來收費,而不是傳統(tǒng)軟件的一口價模式。
先進的軟件技術
我們采用和各大銀行、支付寶等金融機構相同的J2EE技術,保證系統(tǒng)的安全性和高性能。
泛普ThinkOne免費物業(yè)管理軟件主要功能模塊
收費項目管理:支持自定義維護物業(yè)收費項目。
小區(qū)樓宇管理:支持批量、單個添加樓宇、房間等數(shù)據(jù)。
客戶資料管理:支持Excel導入、批量修改客戶資料,支持批量設置客戶的物業(yè)收費項目。
抄表數(shù)據(jù)管理:支持抄表數(shù)據(jù)的Excel導出、導入、以及批量添加。
每月收費數(shù)據(jù)管理:高性能的收費數(shù)據(jù)生成引擎,讓大數(shù)據(jù)量操作變得簡單。
常規(guī)性收費:支持即時收費、批量下帳、批量打印收據(jù)。
臨時收費:支持自定義的靈活收費模式。
押金收?。褐С肿远x押金收取項目設置。
預收費管理:支持各種收費項目的預收費、自動扣款。
統(tǒng)計報表:包括欠費報表、收費率報表、物業(yè)狀態(tài)統(tǒng)計報表、催款通知單、預收費報表等。
- 1試談商業(yè)物業(yè)管理費定價方法
- 2中國物業(yè)管理發(fā)展存在的問題及對策思考
- 3商業(yè)街區(qū)的物業(yè)管理
- 4集中與分散--關于社區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實路徑
- 5項目管理技術與藝術
- 6項目中應當引以為戒的錯誤
- 7建立“業(yè)主中心”的正確理念
- 8論物業(yè)管理新的服務領域
- 9淺談上海的物業(yè)管理
- 10如何做一個成功的項目監(jiān)理?
- 11物業(yè)管理行業(yè)邊緣化思考
- 12物業(yè)管理的“病癥”與“藥方”
- 13談產(chǎn)權式酒店的物業(yè)管理
- 14物業(yè)管理企業(yè)項目經(jīng)理職業(yè)化進程的設計思路
- 15物業(yè)管理企業(yè)路在整合
- 16論物業(yè)管理企業(yè)文化對社區(qū)文化建設的影響
- 17論物業(yè)管理的服務效用
- 18專訪高力國際李德?。焊叨宋飿I(yè)服務決定成敗
- 19淺議物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢
- 20寓管理于服務之中——淺談物業(yè)管理與服務的辯證關系
- 21物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權多元化改造問題
- 22履行合同 規(guī)范運作 維護企業(yè)權益
- 23房地產(chǎn)與物業(yè)管理的重要關系
- 24物管成本越高價格越低:悖論抑或死結?
- 25作為一種文化交匯的物業(yè)管理
- 26淺談新形勢下行業(yè)協(xié)會的發(fā)展
- 27物業(yè)服務企業(yè)應對困境的4個戰(zhàn)略
- 28物管不僅是掃地、站崗
- 29淺談物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展方向
- 30優(yōu)質服務換取三屆業(yè)委會芳心
- 31是什么制約了物管競爭力
- 32《論語》與物業(yè)管理
- 33物業(yè)管理項目退出的隱憂與思考
- 34員工的預期管理
- 35我國物管企業(yè)面臨的5大風險
- 36專項維修資金 房屋的“保命錢”
- 37信息化,物業(yè)服務的再次選擇
- 38減少物業(yè)糾紛 管理方式需創(chuàng)新
- 39淺談物業(yè)管理師的服務、溝通、風險防范能力
- 40應完善《物業(yè)管理公約》 預防和減少物業(yè)管理糾紛
- 41物業(yè)服務企業(yè)開展社區(qū)電子商務的業(yè)務模式
- 42投資房地產(chǎn)有風險 買房或難達到賺錢目的
- 43物業(yè)服務風險規(guī)避方式
- 44物業(yè)管理存在六大弊病 調研報告開出七劑良方
- 45維修資金使用新思路
- 46城市房地產(chǎn)市場個性化營銷初探
- 47如何看待小產(chǎn)權住房
- 48關于設置居住小區(qū)業(yè)主委員會專職秘書崗位的建議
- 49業(yè)內(nèi)專家談物業(yè)“建管分離”
- 50物業(yè)公司到底是虧還是賺?
- 51淺談高校后勤物業(yè)管理
- 52萬科物業(yè)一份簡單的通知也能感動業(yè)主
- 53物業(yè)管理路在何方
- 54強化“經(jīng)營” 物業(yè)管理行業(yè)升級的必由之路
- 55物業(yè)管理企業(yè)服務初探——誠信與發(fā)展
- 56行業(yè)未來30年的5大猜想
- 57關于保安問題的個人解析
- 58如何管好政府機關類物業(yè)項目
- 59業(yè)委會應成“大管家”“第三方”介入解糾紛
- 60談物業(yè)設施設備接管驗收工作
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