人力資源

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　機電工程企業(yè)目前越來越多，競爭也變得日益激烈，其核心就是對人才的競爭。對于機電工程企業(yè)人力資源管理工作來說，提升管理水平，建立起適合自身發(fā)展的管理方式，是當前機電工程企業(yè)提升自身競爭力的重要因素。

　　一、機電工程企業(yè)在人力資源管理中出現(xiàn)的問題

　　包括機電工程在內(nèi)的所有建筑施工企業(yè)，人員的流動性非常強是其中一大特點，造成人員流失的原因除了工人自身的特點之外，也與機電工程企業(yè)的管理方式有關，人才的流失不僅影響企業(yè)人心，嚴重下去甚至會對企業(yè)的正常運轉造成影響。目前市面上不少中小型機電工程企業(yè)都沒有太重視此類問題，可能會發(fā)生以下情況：

　　1、人員流動大，給人力資源管來帶來難點。

　　2、沒有建立完善的績效考核措施。

　　3、人員配置復雜，給人員管理工作的展開帶來極大的不便。

　　4、缺乏一套科學、合理的薪酬管理制度。

　　5、人事制度較為滯后，激勵機制不完善，職工積極性難以調(diào)動。

　　雖然很多機電工程企業(yè)都成立了人力資源部，可是在實際工作的時候，由于機電工程的復雜性，或多或少還是會存在一些問題。而采用信息化、科學的方式管理可解決其中的大部分問題。

　　二、泛普軟件機電工程管理系統(tǒng)可解決以上大部分問題

　　泛普軟件除傳統(tǒng)的人力資源五大模塊(培訓、薪酬、績效、職業(yè)發(fā)展、員工關系)外，強化人力資源規(guī)劃管理、多維任職資格體系管理、公司能力素質(zhì)模型的建設和應用，并打通彼此接口，構建完整的人力資源管理體系，進而有效解決人力資源管理的難題。

　　1、由于機電工程企業(yè)多半以臨時工的形式進行雇傭員工，頻繁的人員流動讓企業(yè)在勞務結算、人員管理上變得困難。而利用泛普軟件的人事和項目管理模塊可實現(xiàn)對施工人員的有效管理，“勞務實名制登記”可記錄臨時工的真實信息，“零星勞務單”登記臨時工的用工情況及結算方式等信息，實現(xiàn)對臨時工的有效管理。

　　2、人事模塊中的“績效管理”功能可幫助企業(yè)實施績效考核，系統(tǒng)會提供詳細的考核模板，相關人員在此可錄入詳細的考核明細。“考核下屬”功能可讓部門領導對下屬員工的表現(xiàn)進行評價，員工也可在此模塊中進行自我評價。這些模塊中的所有考核信息都會被記錄到“所有考核記錄”中，方便人事專員進行統(tǒng)計和分析。

　　3、機電工程企業(yè)除了具備臨時工等勞動工人之外，還會有相應的設計人員、管理人員，他們在文化水平上會有較大的差距，因此在管理的時候需要做到細分。勞務班組可通過“勞務管理”及“分包管理”功能進行管理，而技術人員和管理人員則可在人事模塊中進行管理，人事模塊具備“轉正管理”、“離職管理”、“人事調(diào)動”、“勞動合同”等功能。

　　4、薪資也是造成人員流動頻繁的原因之一，為此企業(yè)建立一套合理的薪酬制度就顯得非常有必要，泛普軟件的人事管理系統(tǒng)具備“考勤”、“員工關懷”、“獎懲管理”的功能，通過與公司的相關規(guī)章制度結合，可實現(xiàn)制度的落地。

　　5、增添獎勵機制是提高員工積極性的有效途徑之一，人事模塊中的“員工關懷”與“獎懲管理”可實現(xiàn)對獎勵機制的實施和記錄，“員工關懷”功能可記錄員工生日或者其他情況的關懷記錄(包括日期、費用、類型、狀態(tài)等內(nèi)容)，“獎懲管理”則是記錄員工的一些節(jié)假日福利和遲到早退相關的信息。