機電工程項目進度管理系統(tǒng)

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　　項目的進度控制是項目中與質(zhì)量、成本三大目標并列的目標控制之一，進度管理在整個項目控制目標控制體系中處于協(xié)調(diào)、帶動其它工作的龍頭地位，進度管理的好壞將直接影響機電工程項目能否實現(xiàn)進度目標，也將直接影響到項目的效益。

　　一、機電企業(yè)對工程項目進度管理系統(tǒng)的需求有哪些

　　1、在項目施工之前，需要對項目的整體進度制定相關(guān)的計劃，以計劃為前提進行實際進度的控制。

　　2、能夠?qū)崿F(xiàn)能隨時查看目前整個公司都有哪些項目，分別的當前進度情況，以及每個項目的時間節(jié)點必須有項目概覽或是項目管理辦公室的功能。

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　　3、能隨時查看目前整個公司研發(fā)線每個人的工作內(nèi)容，當前他正在做哪個項目，時間節(jié)點是什么，他下一個階段要做什么項目，時間節(jié)點是什么。

　　以上的這些需求，在泛普機電工程項目進度管理系統(tǒng)中都能實現(xiàn)。

　　二、泛普機電工程項目進度管理系統(tǒng)如何滿足企業(yè)的需求

　　通過系統(tǒng)，機電工程項目管理人員在項目進度管理過程中，能夠方便審核項目進度、實時監(jiān)控項目進度、合理評價項目進度、及時協(xié)調(diào)項目問題，輔助項目層管理人員科學編制計劃、合理分配管理責任、真實反映項目進度、自動生成匯報報表，形成項目計劃管理的良性閉環(huán)循環(huán)。

　　1、泛普機電工程提供進度計劃管理功能，在系統(tǒng)中可以根據(jù)項目的實際情況并結(jié)合以前項目的進度計劃經(jīng)驗來制定。

　　2、系統(tǒng)可以支持多項目管理，根據(jù)公司需求，想建多少個項目就建多少個。點擊你想了解的項目，進去以后可以看到操作臺，可以看到該項目的所有工作流的進展情況。

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