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機電工程項目管理系統(tǒng)實施部署

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 　　機電工程項目管理系統(tǒng)在機電行業(yè)中運用十分普遍，并且系統(tǒng)的實施部署一般都是由軟件公司負責的，那么，本文以泛普軟件為例，為大家介紹一下機電工程項目管理系統(tǒng)實施部署的原則及其方案。

　　一、泛普機電工程項目管理系統(tǒng)實施部署的原則

　　泛普軟件在機電工程項目管理系統(tǒng)實施方面經(jīng)驗豐富，在十多年實施部署經(jīng)驗、上千個高端客戶的服務閱歷的基礎上，泛普軟件總結出實施方案的基本原則：團隊、工具、方法論一個都不能少!

　　1、泛普軟件主要采取遠程部署的方式來為客戶實施機電工程項目管理系統(tǒng)，客戶付款后，10分鐘安排專業(yè)的安裝維護人員進行遠程實施部署，最快半個小時以內(nèi)安裝部署完畢。

機電工程項目管理系統(tǒng)部署實施

　　2、公司提供在線培訓，我們也會將培訓的課件錄制下來，發(fā)給我們的客戶;也可以在泛普軟件官網(wǎng)上24小時在線觀看學習培訓視頻。

　　3、公司70多人的在線技術客服，隨時在線解答操作疑問，不受地域限制，效率非常高。

　　二、泛普軟件公司在實施部署上的特色

　　1、專業(yè)的項目實施部署團隊

　　高效的項目實施團隊是系統(tǒng)實現(xiàn)成功推廣的重要保障。泛普軟件的項目經(jīng)理不僅要有過硬的軟件技術，在項目咨詢、項目管理上也要精通，業(yè)務上能夠深刻領會客戶的實際需求，在監(jiān)管項目質(zhì)量、項目進度、帶領團隊上游刃有余，并且能有效結合產(chǎn)品和管理方式。

　　2、科學的項目實施流程

　　在系統(tǒng)實施過程中，首先會對系統(tǒng)的整個項目進行階段劃分、人員分工、任務分解、文檔共享、過程協(xié)作和資源調(diào)度，并且通過系統(tǒng)運作的方式，為客戶提供更快的融入和學習支撐，還提供專家對項目中的問題進行專家診斷和問題排除，提供各種專業(yè)的電子工具，對過程進行質(zhì)量控制，順利提升提高實施的效率。

機電工程項目管理系統(tǒng)

　　3、標準的項目實施方案

　　標準化實施管理方案是以項目管理理論作支撐，對項目過程進行標準化質(zhì)量控制。公司對項目進程進行全過程管控，將項目劃分成7個關鍵階段，每個階段拆分成5-8條核心任務，每項目任務責任到人、設定完成和交付標準，并且通過過程文檔交付和檢查，對項目進行多維度質(zhì)量管控，保證最終上線的可靠性、可用性、可交付性，大大提高用戶的滿意度。

發(fā)布：2020-07-10 00:03    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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