如何有效的做好工程項(xiàng)目成本？

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　　成本是項(xiàng)目的三要素之一：時(shí)間，成本，質(zhì)量。也是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和。

　　一、項(xiàng)目的預(yù)算有三個(gè)層面的內(nèi)容：

　　1.資源預(yù)算，包括資源投入的數(shù)量和時(shí)間;

　　2.費(fèi)用預(yù)算，即完成某項(xiàng)目需要的資金成本;

　　3.收益預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目會(huì)帶來多少收益，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)該有個(gè)預(yù)估。

項(xiàng)目預(yù)算三個(gè)方面.png

　　二、成本的控制

　　1.質(zhì)量成本

　　程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞，是一個(gè)根本性的問題。質(zhì)量成本分為內(nèi)部故障成本(返工、停工等引起的費(fèi)用)、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用。

　　2.安全成本

　　安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。

　　3.材料費(fèi)用成本

　　材料取得的方式主要有外購、自制、委托外部加工等。外購材料成本一般包括買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗、入庫前的整理挑選費(fèi)用等。自制材料的成本，包括在制造過程中耗費(fèi)的各種材料、工資和其它費(fèi)用。委托外部加工材料的成本包括委托加工材料的原價(jià)、加工費(fèi)和發(fā)出及運(yùn)回材料的運(yùn)雜費(fèi)用。

　　三、總結(jié)

　　1.要把預(yù)算當(dāng)作“標(biāo)尺”來規(guī)范項(xiàng)目執(zhí)行;制定項(xiàng)目預(yù)算

　　2.收集實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、科學(xué)管理項(xiàng)目成本

　　3.分析項(xiàng)目成本可以參考“從整體到局部”的方法，先掌握項(xiàng)目成本與預(yù)算的整體表現(xiàn)是否健康，再詳細(xì)分析每個(gè)數(shù)據(jù)在每個(gè)階段

發(fā)布：2022-06-22 15:06 編輯：泛普軟件 · liuyu [打印此頁] [關(guān)閉]

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