生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
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泛普軟件的生產(chǎn)企業(yè)管理軟件適用于管理生產(chǎn)及加工企業(yè)的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、人力、售后、客戶關(guān)系、等其它上百項(xiàng)業(yè)務(wù)。幫助生產(chǎn)企業(yè)建立強(qiáng)大ERP管理平臺(tái)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
生產(chǎn)企業(yè)管理軟件主要模塊：
生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、現(xiàn)金銀行、應(yīng)收應(yīng)付出納管理、工資管理、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)總賬、開票管理、CRM 系統(tǒng)人力系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、售后管理、POS 系統(tǒng)、公告信息、審核中心報(bào)表中心、業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析提供單據(jù)報(bào)表自定義系統(tǒng)、二次開發(fā)系統(tǒng)等。
支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，云主機(jī)，軟件采用MS-SQL數(shù)據(jù)庫(kù)。
系統(tǒng)特色：
1. 全方位管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程按部門管理劃分，科學(xué)的流程控制更加適合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，全方位提高企業(yè)運(yùn)作效率。
2. 靈活可設(shè)置的單據(jù)模式、及強(qiáng)大的自定義功能、充分滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需求。
3. 人性化及層次化的業(yè)務(wù)導(dǎo)航功能、使操作更加簡(jiǎn)易便捷、充分體現(xiàn)人性化的管理思想。
4. 各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、緊密相聯(lián)、實(shí)現(xiàn)了信息化實(shí)時(shí)的全程管理。
5. 報(bào)表中心提供豐富的報(bào)表及分析功能，使用戶對(duì)經(jīng)營(yíng)情況一目了然，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)精確決策提供充分依據(jù)，并對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
6. 審核環(huán)節(jié)控制功能實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行嚴(yán)格的審批管理，充分體現(xiàn)了規(guī)范的流程化管理思想。
7. 業(yè)務(wù)單據(jù)的數(shù)據(jù)回補(bǔ)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對(duì)單據(jù)處理信息的互動(dòng)，提高了業(yè)務(wù)處理能力。
8. 內(nèi)部信息通信功能，加強(qiáng)了部門的溝通，業(yè)務(wù)流程的全程監(jiān)控，提高了企業(yè)管理效率。
9. 系統(tǒng)功能全面、按需部署、簡(jiǎn)潔高效，實(shí)施快速，保障了企業(yè)對(duì)軟件的順暢應(yīng)用，降低了企業(yè)的管理成本。
10.產(chǎn)品配備“多媒體教學(xué)光盤”、使您在輕松愉快的學(xué)習(xí)過程中熟練掌握“泛普軟件”的操作。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心及技術(shù)熱線與工程師進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，確保任何時(shí)候都提供最直接的幫助。
- 1生產(chǎn)型企業(yè)如何選擇管理軟件?
- 2外發(fā)加工控制程序
- 3成品控制程序
- 4工作單及填寫說明
- 5特殊授權(quán)單及填寫說明
- 6生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定
- 7訂單形生產(chǎn)管理
- 8生產(chǎn)車間制造干部的職責(zé)
- 9生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定
- 10訂單型生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表
- 11生產(chǎn)車間保密規(guī)定
- 12制造現(xiàn)場(chǎng)制（流）程管理
- 13生管人員工作之職掌
- 14委托制造、外加工管理準(zhǔn)則
- 15生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程控制
- 16產(chǎn)銷會(huì)議規(guī)定
- 17外協(xié)管理辦法
- 18生產(chǎn)車間管理四大系統(tǒng)
- 19生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—生產(chǎn)模式
- 20生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式
- 21多變競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代生管人員的角色、使命與定位？
- 22有效過程計(jì)劃與安排
- 23生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)
- 24生產(chǎn)管理的意議
- 25統(tǒng)計(jì)員的管理職責(zé)
- 26業(yè)務(wù)流程重整(BPR)
- 27編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用
- 28生產(chǎn)管理與控制的要求
- 29生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的概念
- 30期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
- 31生產(chǎn)過程的組織和形式
- 32大規(guī)模定制
- 33外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法
- 34生產(chǎn)進(jìn)度控制
- 35作業(yè)效率的改善方案
- 36生產(chǎn)過程控制程序
- 37獨(dú)立需求與從屬需求
- 38生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)框架
- 39設(shè)備管理控制程序
- 40綜合生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)
- 41綜合生產(chǎn)計(jì)劃的圖解法
- 42主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
- 43測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備控制程序
- 44現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)控制程序
- 45粗能力計(jì)劃
- 46主生產(chǎn)計(jì)劃員的職責(zé)
- 47新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造控制程序
- 48制程管理的內(nèi)容及原則
- 49中國(guó)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理
- 50制程管制系統(tǒng)
- 51Performance概念
- 52FMEA的準(zhǔn)備與實(shí)施
- 53PAC的概念
- 54工藝部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任規(guī)定
- 55制程能力改善與處置
- 56報(bào)廢卡
- 57工作流程單
- 58計(jì)調(diào)室主任崗位描述
- 59設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定
- 60工具主管崗位描述
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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