生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
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泛普軟件的生產(chǎn)企業(yè)管理軟件適用于管理生產(chǎn)及加工企業(yè)的采購、銷售、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)、人力、售后、客戶關(guān)系、等其它上百項業(yè)務(wù)。幫助生產(chǎn)企業(yè)建立強大ERP管理平臺,全面提升企業(yè)競爭力。
生產(chǎn)企業(yè)管理軟件主要模塊:
生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、現(xiàn)金銀行、應收應付出納管理、工資管理、固定資產(chǎn)、財務(wù)總賬、開票管理、CRM 系統(tǒng)人力系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、售后管理、POS 系統(tǒng)、公告信息、審核中心報表中心、業(yè)務(wù)分析、財務(wù)分析提供單據(jù)報表自定義系統(tǒng)、二次開發(fā)系統(tǒng)等。
支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),云主機,軟件采用MS-SQL數(shù)據(jù)庫。
系統(tǒng)特色:
1. 全方位管理業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程按部門管理劃分,科學的流程控制更加適合企業(yè)實際業(yè)務(wù),全方位提高企業(yè)運作效率。
2. 靈活可設(shè)置的單據(jù)模式、及強大的自定義功能、充分滿足企業(yè)的經(jīng)營管理需求。
3. 人性化及層次化的業(yè)務(wù)導航功能、使操作更加簡易便捷、充分體現(xiàn)人性化的管理思想。
4. 各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)實時共享、緊密相聯(lián)、實現(xiàn)了信息化實時的全程管理。
5. 報表中心提供豐富的報表及分析功能,使用戶對經(jīng)營情況一目了然,為企業(yè)經(jīng)營精確決策提供充分依據(jù),并對各項成本進行嚴格的控制。
6. 審核環(huán)節(jié)控制功能實現(xiàn)對每項業(yè)務(wù)流程進行嚴格的審批管理,充分體現(xiàn)了規(guī)范的流程化管理思想。
7. 業(yè)務(wù)單據(jù)的數(shù)據(jù)回補技術(shù),實現(xiàn)了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對單據(jù)處理信息的互動,提高了業(yè)務(wù)處理能力。
8. 內(nèi)部信息通信功能,加強了部門的溝通,業(yè)務(wù)流程的全程監(jiān)控,提高了企業(yè)管理效率。
9. 系統(tǒng)功能全面、按需部署、簡潔高效,實施快速,保障了企業(yè)對軟件的順暢應用,降低了企業(yè)的管理成本。
10.產(chǎn)品配備“多媒體教學光盤”、使您在輕松愉快的學習過程中熟練掌握“泛普軟件”的操作。同時通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心及技術(shù)熱線與工程師進行實時溝通,確保任何時候都提供最直接的幫助。
- 1生產(chǎn)型企業(yè)如何選擇管理軟件?
- 2外發(fā)加工控制程序
- 3成品控制程序
- 4工作單及填寫說明
- 5特殊授權(quán)單及填寫說明
- 6生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定
- 7訂單形生產(chǎn)管理
- 8生產(chǎn)車間制造干部的職責
- 9生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任規(guī)定
- 10訂單型生產(chǎn)基準日程表
- 11生產(chǎn)車間保密規(guī)定
- 12制造現(xiàn)場制(流)程管理
- 13生管人員工作之職掌
- 14委托制造、外加工管理準則
- 15生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制
- 16產(chǎn)銷會議規(guī)定
- 17外協(xié)管理辦法
- 18生產(chǎn)車間管理四大系統(tǒng)
- 19生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—生產(chǎn)模式
- 20生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—運營模式
- 21多變競爭時代生管人員的角色、使命與定位?
- 22有效過程計劃與安排
- 23生產(chǎn)與運營管理的演進
- 24生產(chǎn)管理的意議
- 25統(tǒng)計員的管理職責
- 26業(yè)務(wù)流程重整(BPR)
- 27編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用
- 28生產(chǎn)管理與控制的要求
- 29生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的概念
- 30期量標準的制定
- 31生產(chǎn)過程的組織和形式
- 32大規(guī)模定制
- 33外協(xié)廠商考核及等級評定辦法
- 34生產(chǎn)進度控制
- 35作業(yè)效率的改善方案
- 36生產(chǎn)過程控制程序
- 37獨立需求與從屬需求
- 38生產(chǎn)計劃系統(tǒng)框架
- 39設(shè)備管理控制程序
- 40綜合生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)
- 41綜合生產(chǎn)計劃的圖解法
- 42主生產(chǎn)計劃的編制
- 43測量和監(jiān)視設(shè)備控制程序
- 44現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制程序
- 45粗能力計劃
- 46主生產(chǎn)計劃員的職責
- 47新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造控制程序
- 48制程管理的內(nèi)容及原則
- 49中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管理
- 50制程管制系統(tǒng)
- 51Performance概念
- 52FMEA的準備與實施
- 53PAC的概念
- 54工藝部門負責人工作責任規(guī)定
- 55制程能力改善與處置
- 56報廢卡
- 57工作流程單
- 58計調(diào)室主任崗位描述
- 59設(shè)備引進管理規(guī)定
- 60工具主管崗位描述
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