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制造現(xiàn)場制(流)程管理
一、制程管理新觀念
1.制程管理以維護(hù)生產(chǎn)順暢為目標(biāo)
2.制程管理不等于制程能力
3.制程管理乃管理制造過程的種種工作
4.制程管理以管理4M為架構(gòu)之相關(guān)工作
5.制程管理乃現(xiàn)場管理的焦點(diǎn)方向
二、制程管理的目的(功能)
1.使生產(chǎn)順暢
2.使生產(chǎn)成本降低
3.使生產(chǎn)效率提高
4.做出適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)
5.活用生產(chǎn)資源
6.提高生產(chǎn)活動(dòng)之彈性
7.減少生產(chǎn)資源之浪費(fèi)
三、制程管理的范圍
1.物料供需管理
2.人員管理
3.機(jī)具設(shè)備管理
4.方法管理
rn
- 1生管、物控的相關(guān)概念
- 2現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制程序
- 3生產(chǎn)現(xiàn)場過程控制
- 4拉式生產(chǎn)的基本規(guī)律
- 5成功實(shí)施精益生產(chǎn)的兩個(gè)模型
- 6FMEA的準(zhǔn)備與實(shí)施
- 7生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略—運(yùn)營模式
- 8環(huán)境保護(hù)管理程序
- 9綜合生產(chǎn)計(jì)劃的圖解法
- 10生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè)試題(二)
- 11生管人員工作之職掌
- 12有效過程計(jì)劃與安排
- 13期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
- 14PMC工作崗位職責(zé)
- 152010年度部門年終總結(jié)
- 16PMC的一些工作要點(diǎn)及原則
- 17生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件好用的有哪些?
- 18特殊授權(quán)單及填寫說明
- 19獨(dú)立需求與從屬需求
- 20如何進(jìn)行有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理
- 21生產(chǎn)能力簡介
- 22生產(chǎn)部經(jīng)理崗位描述
- 23制程管制流程圖(Production Control Procedure)
- 242010年度PMC工作總結(jié)
- 25生產(chǎn)管理流程主要是哪些?
- 26生產(chǎn)過程的組織和形式
- 27統(tǒng)計(jì)員的管理職責(zé)
- 28產(chǎn)銷會(huì)議規(guī)定
- 29生產(chǎn)控制表
- 30生產(chǎn)設(shè)備管理程序
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