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生管人員工作之職掌
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1.確定生產(chǎn)產(chǎn)品、數(shù)量、交期。如ITEM#增加、取消,訂單數(shù)量追加、減少,交期提前、延期……甚至插單。
2.生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、估計(jì)、工作準(zhǔn)備。如機(jī)器設(shè)備、人力、物料的需求與供給。
3.生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排。如據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷作生產(chǎn)計(jì)劃,定時(shí)的作生產(chǎn)追蹤與控制。
4.確實(shí)掌握生產(chǎn)所需之各種物料供應(yīng)狀況。如外購(gòu)原材料,半成品,制程成品的供應(yīng)與進(jìn)度,作生產(chǎn)進(jìn)度追催。
5.生產(chǎn)工作分派與協(xié)調(diào)。據(jù)產(chǎn)品之作業(yè)流程、工藝流程作生產(chǎn)派工,協(xié)調(diào)各車間之間的生產(chǎn)工作。
6.實(shí)際生產(chǎn)狀況之掌握,問(wèn)題之協(xié)調(diào)處理。深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)處理異常生產(chǎn)事務(wù),如客人插單,交期提前等等。
7.有關(guān)出貨之各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)工作。配合業(yè)務(wù)部門(mén)作好出貨工作,或?qū)ιa(chǎn)難項(xiàng)要求業(yè)務(wù)部門(mén)延期或分批處理。
8.定期參與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)。如公司每周兩次大生產(chǎn)管理會(huì)議,各部每周定期的小生管會(huì)議。
9.生產(chǎn)績(jī)效分析、檢討、報(bào)表核對(duì)與記錄。各部每日之產(chǎn)能報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表……的審閱與簽署。
10.其它有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)之參與。
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