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外協(xié)管理辦法
第一條 適用范圍
(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。
(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。
(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。
第二條 選定方法及基準
(一)審查方式:書面審查及實地調(diào)查(附表10.6.1)
1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。
2申請核準后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,若沒有則選擇三家以上廠商的資料,填具廠商資料調(diào)查表。
3實地調(diào)查時,由質(zhì)量管理委員會指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組,但每一次不一定所有人員都要參加,要視加工或零件制造的重要性而定,將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。
4實地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。
(二)審查基準
1質(zhì)量
2供應(yīng)能力
3價格
4管理
選擇其中評分最高者做為適用的協(xié)作廠商。
(三)審查流程(見有關(guān)文件)
rn
- 1測量與監(jiān)控裝置管理程序
- 2生產(chǎn)計劃員工作職責(zé)(生產(chǎn)調(diào)度員)
- 3生產(chǎn)計劃(企業(yè)管理學(xué)自學(xué)筆記)
- 42010年P(guān)MC部門工作總結(jié)暨2011年工作規(guī)劃
- 5論模擬技術(shù)APS在生產(chǎn)計劃中的運用
- 6特殊授權(quán)單及填寫說明
- 7生產(chǎn)車間保密規(guī)定
- 8制造現(xiàn)場制(流)程管理
- 9生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標(biāo)體系
- 10中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管理
- 11生產(chǎn)排程工作流程圖
- 12求一款小廠生產(chǎn)流程管理軟件!
- 13生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的概念
- 14制程管制系統(tǒng)
- 15工作單及填寫說明
- 16生產(chǎn)控制表
- 17動力設(shè)備室主管崗位描述
- 18訂單形生產(chǎn)管理
- 19PMC工作崗位職責(zé)
- 20生產(chǎn)部經(jīng)理崗位描述
- 21生管人員工作之職掌
- 22制造行業(yè)OA軟件企業(yè)信息門戶
- 23生產(chǎn)能力簡介
- 24成品控制程序
- 25生產(chǎn)計劃系統(tǒng)框架
- 26探尋生產(chǎn)問題的產(chǎn)生源頭
- 27面向動態(tài)聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)分布式集成OA辦公軟件工藝管理系統(tǒng)
- 28外協(xié)加工工作流程
- 29生產(chǎn)負責(zé)人所需的素質(zhì)
- 30生產(chǎn)過程控制程序
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