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成品控制程序
1.目的:對公司成品進出倉進行嚴格的控制,確保庫存成品數(shù)量準確,安全,防止品質發(fā)生變異。
2.適用范圍:適用于本公司最終生產成品。
3.職責
3.1PMC:成品收發(fā)監(jiān)控及指令的傳達。
3.2倉庫:負責成品的收發(fā),保管工作。
3.3品管部:負責成品入庫檢測工作。
4.程序說明
4.1成品入庫
4.1.1生產部物料員將成品和“成品入庫單”一起送至倉庫(成品倉)。
4.1.2成品倉管即著手檢查數(shù)量及包裝情況,箱嘜等。
4.1.3數(shù)量清點無誤后,倉管員在“成品入庫單”上簽名,各自取回相關聯(lián)單。將成品收入指定區(qū)域,并掛上物料卡。
4.1.4倉管員及時做好成品的入帳手續(xù)。
4.2成品出倉
4.2.1PMC根據出貨計劃提前1天通知倉庫準備出貨。
4.2.2倉管接到PMC發(fā)出的發(fā)貨指令后(有總經理的簽名)開“送貨單”。送貨單有PMC、總經理的簽名。
4.2.3倉管核對貨柜車各種手續(xù)齊全后,準備發(fā)貨。
4.2.4裝完貨后,倉管到行政部開放行條,放行條有PMC、總經理的簽名。
4.2.5倉管將當天的單據分送到相關部門。
4.2.6成品運輸過程中,注意輕拿輕放。注意高度,防潮等情況出現(xiàn)。
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