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生產(chǎn)運作管理程序

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1．目的
對產(chǎn)品形成的全過程實施管理，確保高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、及時地完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足顧客的需求。

2.范圍
本程序適用于從集團生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行到產(chǎn)品檢驗、入庫、出庫的全過程。

3.職責(zé)
3.1營銷中心根據(jù)市場和合同的要求，制訂年度、季度、月度等《銷售計劃》。
3.2生產(chǎn)管理部
3.2.1根據(jù)《銷售計劃》制訂相應(yīng)的年度、季度、月度等《生產(chǎn)計劃》,協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷關(guān)系。
3.2.2監(jiān)控生產(chǎn)進度，并向生產(chǎn)副總裁報告生產(chǎn)運作狀況。
3.3各工廠
3.3.1生產(chǎn)科依照集團年度、季度、月度等《生產(chǎn)計劃》，進行產(chǎn)能與負(fù)荷分析，制訂各產(chǎn)品的《生產(chǎn)實施計劃》。
3.3.2生產(chǎn)科將《生產(chǎn)實施計劃》傳遞給相關(guān)科室、車間，并協(xié)助生產(chǎn)副廠長組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
3.3.3各工廠按《生產(chǎn)實施計劃》進行生產(chǎn)和過程控制，確保人員、進度、工藝、物料、設(shè)備、工作環(huán)境等符合要求，并向生產(chǎn)科報告生產(chǎn)情況。
3.3.4品管科進行檢驗、不合格品控制及追溯。
3.3.5生產(chǎn)科監(jiān)控生產(chǎn)全過程和生產(chǎn)進度，向生產(chǎn)管理部報告生產(chǎn)運作狀況。
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發(fā)布：2007-03-24 11:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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