當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
生產(chǎn)計劃慨述
一、計劃的作用
二、生產(chǎn)計劃的體系
1、長期計劃
企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的戰(zhàn)略計劃。
2、中期計劃
包括生產(chǎn)計劃劃大綱和產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計劃。
3、短期計劃
包括物料需求計劃、生產(chǎn)能力需求計劃、總裝配計劃以及這些計劃實(shí)施過程中的車間內(nèi)的作業(yè)計劃。
- 1生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制(企業(yè)管理學(xué)自學(xué)筆記)
- 2企業(yè)管理軟件,軟件找什么哪家比較好?
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- 6委托制造、外加工管理準(zhǔn)則
- 7MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定(品種確定)
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- 10緊急訂單作業(yè)流程圖
- 11 實(shí)施企業(yè)制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)的效益還不夠明顯
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- 14水泥生產(chǎn)企業(yè)管理軟件有哪些?
- 15特殊授權(quán)單及填寫說明
- 16安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 17作業(yè)效率的改善方案
- 18 如何讓制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)健康發(fā)展?
- 19自檢(電測)記錄表
- 20生產(chǎn)領(lǐng)班崗位描述
- 21生產(chǎn)設(shè)備管理程序
- 22PMC的主要工作
- 23生產(chǎn)部經(jīng)理崗位描述
- 24PMC做得差會帶來的影響
- 252010年P(guān)MC部門工作總結(jié)暨2011年工作規(guī)劃
- 26Performance概念
- 272011年P(guān)MC主要工作思路
- 28論模擬技術(shù)APS在生產(chǎn)計劃中的運(yùn)用
- 29生管人員工作之職掌
- 30哪個生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件好?
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