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綜合生產(chǎn)計劃測試題
綜合生產(chǎn)計劃測試題
一、填空題:
1、生產(chǎn)計劃的主要指標有( )。確定生產(chǎn)計劃指標的方法通常有( )。
2、生產(chǎn)計劃工作的原則是( )。
3、大量大批生產(chǎn)類型適應品種變化能力( ),勞動生產(chǎn)率( ),計劃管理工作簡單。
二、簡答題:
1、年度生產(chǎn)計劃的指標體系?
2、簡述企業(yè)各種職能計劃的構成
3、簡述產(chǎn)品指標與生產(chǎn)系統(tǒng)目標及對應關系。
4、簡述生產(chǎn)計劃的層次和內(nèi)容。
5、簡述生產(chǎn)計劃的主要指標及其含義。
6、何謂滾動計劃方法,它有什么優(yōu)點。
7、MTS企業(yè)和MTO企業(yè)如何確定產(chǎn)品品種與數(shù)量。
8、處理非均勻需求有哪些策略,其應用條件及限制如何。
9、成批生產(chǎn)中有哪些期量標準。
10、簡述不同生產(chǎn)類型條件下有哪些期量標準。
11、什么是物資消耗定額,其構成成分是什么。
12、確定車間之間的作業(yè)計劃的方法有哪幾種。
三、計算題:
1、一位經(jīng)理想整理一下即將到來的9個月的綜合計劃,她已經(jīng)獲得了一份計劃期內(nèi)的期望需求預測。計劃必須要反映季節(jié)性特征很強的需求,由以下預測可見第3、4、8期的需求相對較高:
- 1自檢(電測)記錄表
- 2出貨檢驗流程圖(Product Inspection Flow Chart)
- 3生產(chǎn)計劃與控制規(guī)程
- 4訂單型生產(chǎn)基準日程表
- 5報廢單
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- 16生產(chǎn)車間制造干部的職責
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- 18測量和監(jiān)視設備控制程序
- 19生產(chǎn)部總監(jiān)崗位描述
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- 21新產(chǎn)品開發(fā)管理程序
- 22計調(diào)室主任崗位描述
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- 26計劃調(diào)度室主管崗位描述
- 27生產(chǎn)能力詳解
- 28工作單及填寫說明
- 29如何進行有效的生產(chǎn)計劃管理?麻煩告訴我!
- 30生產(chǎn)負責人所需的素質(zhì)
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