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訂單型生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表

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訂單型生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表

一、因素
產(chǎn)品設(shè)計需要時間（研發(fā)合約審查）；
接到訂單到物料分析需要時間；
采購向零件廠購買零件需要時間；
物料運輸需要時間；
生產(chǎn)需要時間。
任何一個顧客他希望總是：
合理的價格
穩(wěn)定的質(zhì)量
良好的服務(wù)
確定的交期

二、日程表的排定

1．目的
整個流程如何銜接，可以明確。
整個流程如何簡化，縮短時間，以爭取訂單。
流程中各段工作，協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)時間，可以做到為：
*業(yè)務(wù)部門接訂單的標(biāo)準(zhǔn)交貨前置時間。
*生產(chǎn)生管做生產(chǎn)計劃依據(jù)。
*各段工段進(jìn)度控制的指針。
一般的訂單生產(chǎn)型日程基準(zhǔn)通常使用反向排程法就是出貨計劃的出貨日確定后，生產(chǎn)計劃、物料計劃、采購計劃在日程中如何配合。

例：某一產(chǎn)品接受的訂單數(shù)為2000套，其所需時間為：
1.生產(chǎn)時間（投產(chǎn)至完成品）標(biāo)準(zhǔn)時間為10天。
2.零件、物料之采購購備時間為3~5天不等（采購單訂貨）。
3.材料運輸、及進(jìn)料檢驗時間為1~3天（臺彎來料）。
4.材料寬裕時間為1天。
5.成品完成到出貨存放時間為2天。
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發(fā)布：2007-03-24 11:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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