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訂單型生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表
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訂單型生產(chǎn)基準(zhǔn)日程表
一、因素
產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要時(shí)間(研發(fā)合約審查);
接到訂單到物料分析需要時(shí)間;
采購(gòu)向零件廠購(gòu)買零件需要時(shí)間;
物料運(yùn)輸需要時(shí)間;
生產(chǎn)需要時(shí)間。
任何一個(gè)顧客他希望總是:
合理的價(jià)格
穩(wěn)定的質(zhì)量
良好的服務(wù)
確定的交期
二、日程表的排定
1.目的
整個(gè)流程如何銜接,可以明確。
整個(gè)流程如何簡(jiǎn)化,縮短時(shí)間,以爭(zhēng)取訂單。
流程中各段工作,協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,可以做到為:
*業(yè)務(wù)部門接訂單的標(biāo)準(zhǔn)交貨前置時(shí)間。
*生產(chǎn)生管做生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)。
*各段工段進(jìn)度控制的指針。
一般的訂單生產(chǎn)型日程基準(zhǔn)通常使用反向排程法就是出貨計(jì)劃的出貨日確定后,生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃在日程中如何配合。
例:某一產(chǎn)品接受的訂單數(shù)為2000套,其所需時(shí)間為:
1.生產(chǎn)時(shí)間(投產(chǎn)至完成品)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為10天。
2.零件、物料之采購(gòu)購(gòu)備時(shí)間為3~5天不等(采購(gòu)單訂貨)。
3.材料運(yùn)輸、及進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)間為1~3天(臺(tái)彎來料)。
4.材料寬裕時(shí)間為1天。
5.成品完成到出貨存放時(shí)間為2天。
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