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基金業(yè)在金融行業(yè)中的定位是金融制造業(yè)
基金業(yè)靠什么賺錢
按產(chǎn)業(yè)鏈劃分來講,基金業(yè)在金融行業(yè)中的定位是金融制造業(yè)。拿彩電業(yè)來打比方,康佳、長虹就是彩電制造業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的其他部分還有流通,代表就是蘇寧?;饦I(yè)就是金融業(yè)當中的制造業(yè),是做產(chǎn)品的,相當于長虹、康佳、格力這樣的角色,而銀行作為渠道是產(chǎn)業(yè)鏈中的流通環(huán)節(jié)。
貴陽資產(chǎn)管理OA軟件從全球形勢來講,渠道越來越集中,而制造業(yè)的集中度相對低一些,尤其是基金業(yè)?;饦I(yè)為什么會分散,我們可以先來看看基金或者投資管理靠什么掙錢。投資要掙錢,很簡單就是兩點:第一,信息獲??;第二,信息處理。如果你想比別人掙錢多,或者如果想從別人手里掙錢,這兩點就一定要比別人強。我估計在中國,超額收益有70%以上來自信息獲取。如果你想要在中國獲取超額收益的話,沒有信息優(yōu)勢很難做到,這是散戶虧損比例比較高的一個重要原因。另外約30%靠的是信息處理的能力,包括我們在課堂學的知識、實踐的經(jīng)驗等積累下來,信息處理能力比別人強。在發(fā)達市場獲取超額利潤越來越難,所以出現(xiàn)了越來越多的被動基金,因為取得信息優(yōu)勢非常難了,市場已經(jīng)非常有效了。
重慶資產(chǎn)管理OA辦公軟件分析,基金只是金融業(yè)當中的制造業(yè)。從全球形勢來說,渠道越來越集中,而制造業(yè)的集中度相對較低,尤其是基金業(yè)。
談起中國基金,大家可能會覺得基金業(yè)也處于信息獲取鏈的優(yōu)勢地位,但從我過去10年的經(jīng)驗來看,中國基金業(yè)在投資產(chǎn)業(yè)鏈的信息優(yōu)勢地位在快速遞減,所以這幾年中國的基金業(yè)投資業(yè)績越來越難獲取超額利潤。我在2000年加入基金業(yè)的時候,每年獲取20%的超額收益并不難,現(xiàn)在每年獲取5%的超額收益都很難了。這是因為市場變得更有效了,同時基金業(yè)在整個信息鏈上的優(yōu)勢地位也減弱了。10年前,沒有多少投資者研究上市公司基本面,而基金公司在這方面非常重視,獲取的經(jīng)常是第一手信息,而現(xiàn)在參與市場博弈競爭的包括上市公司大股東、私募基金、專業(yè)機構投資者、專業(yè)個人投資者、基金和散戶投資者等,基金在這個博弈中的信息優(yōu)勢并不明顯,所以,基金公司這些年的信息處理能力不斷提高,但由于信息優(yōu)勢沒有了,超額收益就越來越小,甚至沒有了。
我講了中國的基金經(jīng)理很難掙到超額收益的原因,現(xiàn)在再來講為什么全球的資產(chǎn)管理OA軟件行業(yè)的集中度相對不高。如果一家基金公司規(guī)模太大的話,不可能有超額利益。如果一個基金公司占市場份額100%,自己能戰(zhàn)勝自己嗎?不可能。只有說100家基金公司競爭才有第一、第二到第100,所以體量大到一定程度了很難戰(zhàn)勝市場。反而有一些小公司形成了自己的核心投資能力。前面我提到了優(yōu)勢包括兩點,一是信息獲取,二是信息處理。公司之間投資能力的差距來自信息獲取上的更多,如果公司資產(chǎn)規(guī)模太大了,要取得持續(xù)的超額收益就必須有特別多的信息優(yōu)勢,這太難了,在某些區(qū)域、某些行業(yè)可能取得部分信息優(yōu)勢,但在所有方面都獲取信息優(yōu)勢就非常難了,這是全球基金業(yè)總體來講比較分散的一個重要原因。
基金或投資管理靠什么掙錢?第一,信息獲?。坏诙?,信息處理?;鹪谡麄€信息鏈上的優(yōu)勢地位減弱了。
- 1PMC部門結構圖
- 2生產(chǎn)與物料控制流程
- 32010年度部門年終總結
- 4主生產(chǎn)計劃的編制
- 5生產(chǎn)與運作管理作業(yè)試題(四)
- 6企業(yè)組織架構與組織運作的沖突原因
- 7先進制造業(yè)技術:“精”是關鍵“智”是前景
- 8測量和監(jiān)視設備控制程序
- 9生產(chǎn)負責人所需的素質
- 10急需一個生產(chǎn)流程管理類軟件?
- 11PMC部門主管及經(jīng)理的主要工作
- 12晶澳的目標是在ERP中實現(xiàn)數(shù)據(jù)控制,在制造業(yè)OA中實現(xiàn)流程控制
- 13安全管理與緊急救護程序
- 14安全生產(chǎn)工作總結
- 15生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制(企業(yè)管理學自學筆記)
- 16生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—生產(chǎn)模式
- 17一個小型的電纜生產(chǎn)企業(yè)用什么企業(yè)管理軟件比較好?
- 18出貨檢驗流程圖(Product Inspection Flow Chart)
- 19生產(chǎn)計劃指標(初級工商管理輔導)
- 20PMC的主要工作
- 21拉式生產(chǎn)的基本規(guī)律
- 22年度生產(chǎn)計劃的層次
- 23生產(chǎn)進度跟催流程圖
- 24PMC的一些工作要點及原則
- 25制程管制流程圖(Production Control Procedure)
- 26特殊授權單及填寫說明
- 27工作單及填寫說明
- 28哪個生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件好?
- 29OA辦公軟件系統(tǒng)的分布式集成工藝管理體系概述
- 30獨立需求與從屬需求
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