生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
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主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
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一、主生產(chǎn)計(jì)劃的編制
1、均衡策略(Levelingstrategy)
2、追蹤策略(Chasestrategy)
3、批量策略(Lotsizing)
4、滾動(dòng)計(jì)劃(Rolling plan)
5、可承諾能力ATP(Available-to-promise)
ATP0=期初庫(kù)存+MPS–下一個(gè)MPS之前的訂單之和
ATPn=MPS–下一個(gè)MPS之前的訂單之和
二、主生產(chǎn)計(jì)劃的編制示例
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