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生產(chǎn)過(guò)程控制程序
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1 目的
確保本公司滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)從聚酯切片投料開(kāi)始,到產(chǎn)品出廠的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于受控狀態(tài),使公司通過(guò)加強(qiáng)管理達(dá)到提高效率、降低成本、生產(chǎn)符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品的目的。
2 適用范圍
適用于本公司滌綸長(zhǎng)絲FDY的生產(chǎn)過(guò)程控制。
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)過(guò)程的控制,決策生產(chǎn)過(guò)程中的重要事項(xiàng)。
3.2 總工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改造和解決技術(shù)難題工作。
3.3 技質(zhì)辦是生產(chǎn)過(guò)程控制的歸口管理部門,在主管生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、均衡、調(diào)度工作進(jìn)行策劃和對(duì)生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理檢查,同時(shí)負(fù)責(zé)在月底下達(dá)下月生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
3.4 長(zhǎng)絲車間是生產(chǎn)過(guò)程控制的實(shí)施執(zhí)行部門,依據(jù)“生產(chǎn)管理手冊(cè)”、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行組織實(shí)施和控制,負(fù)責(zé)工藝的設(shè)置和執(zhí)行,負(fù)責(zé)切片、半成品、成品的檢驗(yàn)控制,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝。做好各種質(zhì)量記錄。
3.5 動(dòng)力車間是生產(chǎn)輔助水、電、氣(汽)動(dòng)力系統(tǒng)的提供部門,負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)管理工作,為長(zhǎng)絲車間提供穩(wěn)定良好符合工藝要求的生產(chǎn)條件。
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