外發(fā)加工控制程序

1.目的：對外協(xié)廠商進(jìn)行評估考核和選擇，以期尋求最佳之供應(yīng)商，使本公司外協(xié)作業(yè)達(dá)到提供適質(zhì)、適量的采購職能，確保公司外協(xié)產(chǎn)品均能符合條件要求。
2.范圍：
2.1適用于本公司人員、設(shè)備不足、生產(chǎn)能力達(dá)到保和時(shí)。
2.2特殊零件無法自制時(shí)，利用外協(xié)廠商價(jià)格較廉時(shí)的各項(xiàng)活動(dòng)。
3.權(quán)責(zé)：
3.1采購：負(fù)責(zé)承包方的開發(fā)及適樣的相關(guān)資料（廠商資料，技術(shù)資料的索?。┮约俺邪椒?wù)得分的考核。
3.2倉庫：負(fù)責(zé)貨品的發(fā)放、回收工作。
3.3品管：負(fù)責(zé)貨品的檢測工作。
3.4物控：負(fù)責(zé)數(shù)量監(jiān)控工作。
4．程序說明
4.1采購對選定的廠家先以小批量試產(chǎn)，能達(dá)到公司要求后再以批量外發(fā)。
4.2物控接采購的書面外發(fā)通知后（外發(fā)通知必須有詳細(xì)的品名、數(shù)量、外發(fā)交貨時(shí)間及協(xié)作廠商）。
4.3物控通知倉管備料并跟蹤倉管備料結(jié)果，有異時(shí)及時(shí)反映給物控主管。
4.4倉管備好料后，填寫“外發(fā)加工單”。“外發(fā)加工單”必須有倉庫主管、物控主管的簽名。
4.5外協(xié)廠商到廠取貨時(shí)，倉管知會(huì)外協(xié)廠商當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量簽名確認(rèn)，然后取回相應(yīng)聯(lián)單。
4.7外發(fā)加工的物料按百分之的損耗備發(fā),如越出損耗比例，外協(xié)廠商需申請物料并有主管的審核。
4.8外協(xié)廠商交回的產(chǎn)品，按““收貨控制程序”收貨。
4.9建立外協(xié)廠商調(diào)查表,作為日后選擇外協(xié)廠商的資料。并建立A、B、C、D等級存檔。
5.相關(guān)表單
5.1送貨單

發(fā)布：2007-03-24 11:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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