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機電工程公司管理軟件

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　　近年來，隨著城市化建設的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑機電設備安裝施工變得越來越重要。但是目前在我國的機電設備安裝施工中仍然存在諸多問題，因此我們有必要采取相應的施工策略來提高機電設備安裝質(zhì)量。

　　一、機電工程管理中常常出現(xiàn)的問題有哪些?

　　建筑機電工程貫穿于整個建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，其不僅能夠確保建筑工程施工的順利進行，還可以提高其施工質(zhì)量，因此做好建筑機電工程安裝至關重要。建筑機電工程安裝涉及到的內(nèi)容比較多。

機電工程管理難題1.png

　　(1)工程的管理比較落后，在設計上也不夠科學。

　　現(xiàn)今，有很多企業(yè)合同管理人員并不能夠全面的了解其專業(yè)性，而在進行建筑機電安裝工程施工的管理時，管理水平也比較落后。很多企業(yè)的管理模式?jīng)]有創(chuàng)新，處于傳統(tǒng)的、跟不上科技化腳步的管理。統(tǒng)計工程在結(jié)束之后的工作量不是非常精確，在設計方面的問題會直接對工程的造價進行影響。

　　(2)造價管理不清晰，安裝不夠規(guī)范。

　　一些企業(yè)在進行施工的時候購買到質(zhì)量差并且價格高的產(chǎn)品，通過把定額工程量進行擴大從而讓子項目的套價有所提高。而造價管理的不清晰，導致預算超支。

　　(3)設計不規(guī)范，配合也不夠協(xié)調(diào)。

　　目前我國沒有對機電產(chǎn)品的型號進行統(tǒng)一的規(guī)定。所以設計的標準不明確很容易造成貨品的訂購錯誤，需要更換或是重新購買。

　　二、泛普機電工程管理軟件的特點體現(xiàn)在哪?

　　泛普軟件緊跟時代潮流化思考在機電工程項目上如何提高經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)工程項目預定的質(zhì)量、成本和進度的圓滿完成，做好項目組織策劃、成本控制、質(zhì)量管理以及項目安全生產(chǎn)、文明施工的工作就越發(fā)的重要。

機電工程流程圖.png

　　(1)施工的進度管理

　　泛普軟件在進行建筑機電安裝施工的進度管理方面，可以很清楚的看出施工單位的反應能力和設備的供應利用率。一般我們可以通過工程的施工進度表進行檢查和管理。一般弱電的施工進度表都是根據(jù)施工的順序進行建立的。主要是包括設計施工的安裝圖，進行管線的施工，驗收設備，安裝設備、調(diào)試設備和初開通以及驗收等幾個階段。

　　(2)施工界面的管理

　　機電設備在進行安裝和施工的時候要在施工內(nèi)容的界面上面進行協(xié)調(diào)和劃分。需要開始進行工程時候就要把資料整理，熟悉相關的人員，分部、分項地收集整理和匯總，讓材料管理人員和施工人員的質(zhì)量意識和自覺性得到提高。

　　(3)施工的組織管理

　　把調(diào)試工程師、安裝工人、技術(shù)人員和管理人員的進場時間進行合理的安排。可以減少不必要的勞力流失。同時還可以通過立體交叉平等流水作業(yè)等科學的形式進行施工進度的提高等等。

　　伴隨著工業(yè)的不斷發(fā)展，安裝工程的需求量與日俱增，機電設備的安裝要求日益增高，機電工程的管理也需要與時俱進，特別是對于相對較大的工程項目，機電工程的管理工作極為繁瑣復雜，需要各個方面的共同協(xié)調(diào)，只有采取科學合理的管理方法， 才能夠切實做好機電工程的管理工作。

發(fā)布：2022-04-08 14:07    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關閉]
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