機電施工管理系統(tǒng)

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　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會對機電工程施工質(zhì)量的要求也越來越高。在機電工程施工管理中，管理人員需采取積極有效的措施，以完善施工管理工作，促進機電工程施工管理朝向精細化的管理方向發(fā)展。

　　一、機電過程管理的特點

　　目前機電工程在建筑工程中占據(jù)的實際比例逐漸增加，而且在安裝施工中所使用的技術(shù)與工藝也在不斷更新。

　　1、協(xié)調(diào)多方面工作

　　機電工程與多個專業(yè)均有接觸，協(xié)調(diào)好它們之間的合作有利于機電安裝工程能夠順利的進行和完工。

　　2、涉及范圍廣

　　機電設備安裝項目管理涉及質(zhì)量、進度、安全、成本等多個方面的內(nèi)容。

　　3、工作要求的技術(shù)嚴格

　　安裝規(guī)模大，像這樣大型的安裝過程對各種設施設備的要求都很高，設備的要求高，有利于對工程的保證，

　　4、施工時間長

　　建設周期長，會花費很多的人力和財力資源，這使得項目管理更加困難。在展開工程建設時，應對項目進行整體策劃，使施工需要的物料和設備等供應與進度合理銜接，還需要合理安排施工人員施工滿足項目進度需求。

　　二、泛普軟件機電施工管理系統(tǒng)的應用措施

　　如何科學進行機電設備安裝工程的管理是非常重要的。在展開工程建設時，應對項目進行整體策劃，使施工需要的物料和設備等供應與進度合理銜接，還需要合理安排施工人員施工滿足項目進度需求。

　　1、進行有效的項目規(guī)劃管理。項目進展和項目進度是需要特別關(guān)注的方面，使用專業(yè)的項目進度管理工具可以隨時查看項目進行情況，一方面加強了對項目的管控，另一方面提高了項目風險的預警能力。

　　2、加強安全管理，確保施工過程的安全性、規(guī)范性。應從兩個方面做起：首先，強化人員的施工操作安全。機電工程在施工過程中，施工人員會因為多種操作不當而引發(fā)安全事故，要提高施工人員的安全意識。其次，做好項目機具管理，包括資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)更新等，提高施工設備的安全可靠性。

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