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建筑施工企業(yè)信息化項(xiàng)目進(jìn)度管控系統(tǒng)
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對(duì)于建筑機(jī)電工程企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)大型項(xiàng)目靠純手工完成項(xiàng)目的任務(wù)目標(biāo)或者根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度等等是難度相當(dāng)大的,一個(gè)合適的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件能夠起到事半功倍的作用,不僅可以利用時(shí)間表來(lái)進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃,還可以建立項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系,在各個(gè)任務(wù)之間根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行資源協(xié)調(diào)。
一、建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目進(jìn)度管理上受哪些因素的影響
1、受項(xiàng)目規(guī)模范圍影響
一般來(lái)講,項(xiàng)目范圍越大,項(xiàng)目所要完成的任務(wù)越多,項(xiàng)目耗時(shí)越長(zhǎng);反過(guò)來(lái),項(xiàng)目范圍越少,項(xiàng)目所要完成的任務(wù)越少,項(xiàng)目耗時(shí)越短。
2、受項(xiàng)目成本、質(zhì)量影響
一般來(lái)講,追加成本,可以增加更多的進(jìn)度管理,比如設(shè)備和人力,從而使某些工作能夠并行完成或者加班完成。當(dāng)然,進(jìn)度與成本不是線(xiàn)性替代關(guān)系,成本增加的速度一般都比進(jìn)度縮短的速度高。
二、哪個(gè)建筑施工企業(yè)信息化項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)比較好用
項(xiàng)目進(jìn)度管理我推薦泛普軟件!泛普建筑施工企業(yè)進(jìn)度管理系統(tǒng)能對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程的管理,并對(duì)具體分項(xiàng)工程中的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和監(jiān)督,通過(guò)項(xiàng)目甘特圖能直觀的反映項(xiàng)目進(jìn)展情況,為管理者施工決策提供參考。用它來(lái)管理公司項(xiàng)目進(jìn)度的優(yōu)勢(shì)如下:
1、項(xiàng)目進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的功能,可以根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間以及項(xiàng)目模板定義的任務(wù)范圍、任務(wù)前后置關(guān)系,自動(dòng)建立一個(gè)初步的項(xiàng)目任務(wù)排程。
2、數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行項(xiàng)目全局監(jiān)控
要想查看整個(gè)公司的項(xiàng)目情況,用報(bào)表是最直觀的。通報(bào)表我們可以看到目前的所有項(xiàng)目情況,包括項(xiàng)目名稱(chēng)、數(shù)量等等,也能看到該項(xiàng)目的流程進(jìn)展,而且報(bào)表內(nèi)容都是可以自定義的。
3、甘特圖實(shí)時(shí)把控項(xiàng)目進(jìn)度
對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),項(xiàng)目進(jìn)度的把控用甘特圖是最方便的了。打開(kāi)項(xiàng)目甘特圖,顯示項(xiàng)目任務(wù)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)順序、資源分配狀況、任務(wù)完工比等。項(xiàng)目管理人員還可以基于項(xiàng)目甘特圖界面增加或減少任務(wù)、調(diào)整任務(wù)開(kāi)始結(jié)束時(shí)間、更新任務(wù)完工比、按任務(wù)分配項(xiàng)目資源等。
4、項(xiàng)目中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析
可以對(duì)項(xiàng)目生命周期中的某個(gè)時(shí)間點(diǎn),項(xiàng)目的任務(wù)分解結(jié)構(gòu)、任務(wù)計(jì)劃以及資源分配等關(guān)鍵歷史參數(shù)進(jìn)行管理分析,及時(shí)找出差異所在并進(jìn)行糾正。
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