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建筑施工企業(yè)信息化項目進(jìn)度管控系統(tǒng)

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 　　對于建筑機(jī)電工程企業(yè)來說，一個大型項目靠純手工完成項目的任務(wù)目標(biāo)或者根據(jù)項目進(jìn)度等等是難度相當(dāng)大的，一個合適的項目進(jìn)度管理軟件能夠起到事半功倍的作用，不僅可以利用時間表來進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，還可以建立項目任務(wù)之間的依賴關(guān)系，在各個任務(wù)之間根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行資源協(xié)調(diào)。

　　一、建筑施工企業(yè)在項目進(jìn)度管理上受哪些因素的影響

　　1、受項目規(guī)模范圍影響

　　一般來講，項目范圍越大，項目所要完成的任務(wù)越多，項目耗時越長;反過來，項目范圍越少，項目所要完成的任務(wù)越少，項目耗時越短。

　　2、受項目成本、質(zhì)量影響

　　一般來講，追加成本，可以增加更多的進(jìn)度管理，比如設(shè)備和人力，從而使某些工作能夠并行完成或者加班完成。當(dāng)然，進(jìn)度與成本不是線性替代關(guān)系，成本增加的速度一般都比進(jìn)度縮短的速度高。

建筑施工企業(yè)信息化項目進(jìn)度管控系統(tǒng)

　　二、哪個建筑施工企業(yè)信息化項目進(jìn)度管理系統(tǒng)比較好用

　　項目進(jìn)度管理我推薦泛普軟件!泛普建筑施工企業(yè)進(jìn)度管理系統(tǒng)能對工程進(jìn)行進(jìn)度計劃和分項工程的管理，并對具體分項工程中的進(jìn)度進(jìn)行實時記錄和監(jiān)督，通過項目甘特圖能直觀的反映項目進(jìn)展情況，為管理者施工決策提供參考。用它來管理公司項目進(jìn)度的優(yōu)勢如下：

　　1、項目進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

　　對于項目進(jìn)度管理的功能，可以根據(jù)項目開工時間以及項目模板定義的任務(wù)范圍、任務(wù)前后置關(guān)系，自動建立一個初步的項目任務(wù)排程。

　　2、數(shù)據(jù)報表進(jìn)行項目全局監(jiān)控

　　要想查看整個公司的項目情況，用報表是最直觀的。通報表我們可以看到目前的所有項目情況，包括項目名稱、數(shù)量等等，也能看到該項目的流程進(jìn)展，而且報表內(nèi)容都是可以自定義的。

　　3、甘特圖實時把控項目進(jìn)度

　　對項目管理來說，項目進(jìn)度的把控用甘特圖是最方便的了。打開項目甘特圖，顯示項目任務(wù)結(jié)構(gòu)、項目任務(wù)計劃、項目任務(wù)順序、資源分配狀況、任務(wù)完工比等。項目管理人員還可以基于項目甘特圖界面增加或減少任務(wù)、調(diào)整任務(wù)開始結(jié)束時間、更新任務(wù)完工比、按任務(wù)分配項目資源等。

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　　4、項目中關(guān)鍵節(jié)點分析

　　可以對項目生命周期中的某個時間點，項目的任務(wù)分解結(jié)構(gòu)、任務(wù)計劃以及資源分配等關(guān)鍵歷史參數(shù)進(jìn)行管理分析，及時找出差異所在并進(jìn)行糾正。

發(fā)布：2020-07-10 00:10    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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