當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
我國(guó)出口應(yīng)采取的措施
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
我國(guó)外貿(mào)特點(diǎn)就是出口數(shù)量多,貿(mào)易順差大,出口市場(chǎng)單一,出口商品的技術(shù)含量低、附加值低、價(jià)格低、生產(chǎn)過程中忽視環(huán)保和勞工福利,出口加工貿(mào)易比例和規(guī)模過大。所以導(dǎo)致了我國(guó)外貿(mào)出口增長(zhǎng)率下降,順差減少,勞動(dòng)密集型出口企業(yè)受影響較大,國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易摩擦加劇,外貿(mào)利潤(rùn)下降。所以,我國(guó)應(yīng)該采取一定的措施來改變這些現(xiàn)狀。
一.重新確定外貿(mào)出口目標(biāo)
我國(guó)外貿(mào)出口目標(biāo)應(yīng)該從過去的單一出口創(chuàng)匯拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)向提升國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和確保宏觀經(jīng)濟(jì)由好又快發(fā)展。改革開放以來,我國(guó)外貿(mào)出口在很大程度上以出口創(chuàng)匯和拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目標(biāo)。由于這樣的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)出口的財(cái)政、稅收的政策措施,使外貿(mào)連年持續(xù)高增長(zhǎng)。但是單純關(guān)注外貿(mào)總量的增速和增長(zhǎng)顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,有很必要進(jìn)一步上升到提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力和確保宏觀經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等更高層面上來規(guī)劃外貿(mào)發(fā)展的方向
二.完善促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式的政策體系
建立、完善相關(guān)法律法規(guī),完善公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,建立起透明穩(wěn)定的財(cái)稅、信貸等政策體系,明確政府對(duì)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的融資支持、稅收減免優(yōu)惠、投資風(fēng)險(xiǎn)保障等鼓勵(lì)政策,減少資源流動(dòng)和重組成本,提高資源配置效率。幫助外貿(mào)企業(yè)規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三.穩(wěn)定人民幣對(duì)美元的匯率
美元的貶值和人民幣的升值給中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的出口帶來了壓力,中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升無法消化匯率的升值幅度,使得中國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨前所未有困難。政府應(yīng)該穩(wěn)定人民幣匯率,減弱人民幣升值預(yù)期。
四.不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
促進(jìn)傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),限制“兩高一資”產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口,實(shí)施出口戰(zhàn)略品牌,提高企業(yè)和出口產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五.規(guī)避國(guó)際新貿(mào)易壁壘
為防止國(guó)際新貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)外貿(mào)的影響,要求外貿(mào)企業(yè)遵守勞動(dòng)法,遵守稅務(wù),海關(guān)等法律法規(guī)。尊重員工合法權(quán)益,制定員工最低工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)強(qiáng)度。促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)擔(dān)負(fù)起保護(hù)自然環(huán)境,防治環(huán)境污染的責(zé)任,合理反映出口商品的勞工成本、環(huán)保成本和資源成本,自覺維護(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的規(guī)則。
六.完善加工貿(mào)易額外資政策
根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,完善加工貿(mào)易管理模式,推動(dòng)加工貿(mào)易沿產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,向上下游延伸,提高我國(guó)在國(guó)際價(jià)值鏈中的地位。引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)增加研發(fā)投入,通過技術(shù)轉(zhuǎn)移、合作開發(fā)等形式自主創(chuàng)新。制定有效政策,調(diào)整區(qū)域布局,引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)逐步向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
我國(guó)外貿(mào)出口基本上應(yīng)采取這6大點(diǎn)措施改變現(xiàn)狀,當(dāng)然還有像開擴(kuò)國(guó)際市場(chǎng),加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展,擴(kuò)展多元化的出口貿(mào)易市場(chǎng)等措施,就不一一介紹了。
- 1企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)這四個(gè)要素要注意
- 2寒冬中行業(yè)增長(zhǎng)三大特點(diǎn)
- 3中國(guó)企業(yè)在管理上究竟比西方企業(yè)差在哪里
- 4透過個(gè)別現(xiàn)象看問題本質(zhì),行業(yè)對(duì)美資回撤的思考
- 5服裝企業(yè)如何提升應(yīng)收款項(xiàng)管理能力?
- 6物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)嵤〦RP的必要性
- 7企業(yè)怎樣培訓(xùn)新員工?
- 8只識(shí)產(chǎn)品不識(shí)品牌,我國(guó)自主品牌正在努力化解尷尬
- 9企業(yè)突破電子商務(wù),返璞歸真
- 10業(yè)務(wù)流程管理的優(yōu)勢(shì)??
- 11新興市場(chǎng)將影響中國(guó)格局
- 12改變自己,總有一招讓你逼單成功
- 13各地優(yōu)化出口退稅管理,助力企業(yè)發(fā)展
- 14融入電子商務(wù)元素之后的客戶管理體系
- 15企業(yè)選擇管理軟件的三大誤區(qū)
- 16管理:怎樣通過離岸公司做
- 17特別告示:型五金企業(yè)如何生存
- 18業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)不是神,教你正確認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)管理軟件
- 19全球客戶搜索經(jīng)驗(yàn)小結(jié)
- 20CRM幫助企業(yè)解讀“誰(shuí)是客戶”
- 21運(yùn)用企業(yè)郵箱要注意的幾大點(diǎn)
- 22三劍合壁構(gòu)鑄企業(yè)樣品管理
- 23ERP系統(tǒng)遇PIM系統(tǒng)好比“如虎添翼”
- 24讓業(yè)務(wù)員自覺的使用業(yè)務(wù)管理軟件的訣竅
- 252011年形勢(shì)變化莫測(cè) 企業(yè)如何提高危機(jī)管理能力
- 26管理:企業(yè)需要好好警惕明年
- 27漫漫路上腳踏實(shí)地與信念支持并舉
- 28測(cè)測(cè)ERP是否為你帶來了預(yù)期收益?
- 29產(chǎn)品幾近零利潤(rùn),鞋企擺脫制造“洼地”
- 30人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算路途坎坷,看外企如何突破重圍
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓