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零售行業(yè)crm是一套管理軟件嗎?管理能規(guī)范嗎?
走進(jìn)今天的商場、百貨、超市迎面而來的已不再是豆腐塊一樣的營業(yè)柜臺和排隊購買的人群,取而代之的是寬敞的大廳,開放式的購物環(huán)境以及體驗式的情景銷售模式,顧客可以走入看看、摸摸、聞聞、嘗嘗甚至坐下休息一會。沒有了很強的目的性,但卻能更好的留住顧客。眾所周知顧客的來訪頻次和每次的逗留時間決定了客戶的消費能力,所以現(xiàn)在的商業(yè)零售企業(yè)都在進(jìn)行的體驗式營銷無不遵從著以客戶為中心的思想,商業(yè)零售的管理者都在慢慢接受和思考著這個全新的理念,并在不斷嘗試應(yīng)用著它,所以今天以客戶為中心的客戶關(guān)系管理(CRM)已不再是什么陌生的字眼。
二、什么是CRM
不陌生并不代表就能完全理解CRM的精髓。什么是CRM?仍是有許多管理者再追問的一個問題。百貨也曾經(jīng)這么問過:零售行業(yè)crm是一套管理軟件嗎?是一套管理規(guī)范嗎?還是一套考核機(jī)制?其實CRM就是這樣幾個問題的總和。
客戶關(guān)系管理應(yīng)該說是一套管理理念,它包括了:
零售crm管理模式主要涉及到了:
現(xiàn)有客戶、會員的管理方法、積分、級別的建立模式
泛普軟件如何客戶細(xì)分
客服所能提供的服務(wù)種類,以及個性化、差異化服務(wù)(不同客戶、不同級別所能享受什么樣的服務(wù)與待遇)內(nèi)容
個性化營銷(針對細(xì)分客戶群)的手段與活動組織,活動的跟進(jìn)和效果評估
供應(yīng)商的選擇、淘汰與管理模式
內(nèi)部考核機(jī)制等等
如果企業(yè)能夠做到以上方方面面的工作,并且在日常的工作當(dāng)中每個企業(yè)的員工與管理者都能時時刻刻貫徹著這樣的工作模式,那就可以自豪的說企業(yè)已經(jīng)做到了以客戶為中心的管理模式了,也就真正實現(xiàn)了CRM的精髓。
可是為什么還有那么多企業(yè)要上一套CRM系統(tǒng)呢?
道理很簡單,舉例來說:每家商業(yè)零售企業(yè)都有客戶會員幾萬甚至十幾萬,如何知道每個客戶的積分和級別,總不能記在本子上每次都來翻閱查找吧,這樣的服務(wù)是不可想象的。CRM軟件系統(tǒng)就是這樣一個很好的支持工具,之所以把它定位于工具,就象我們圖中所示,它是貫徹CRM管理理念的有力支撐,同時泛普軟件-零售crm可以設(shè)置很多的提醒與規(guī)則,協(xié)助商業(yè)企業(yè)建立起自己標(biāo)準(zhǔn)化的客戶關(guān)系管理模式。
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