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監(jiān)理施工過程管理系統(tǒng)

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  隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,我國的科技發(fā)達起來,信息技術(shù)隨之也應(yīng)用越來越廣泛,滲透各行各業(yè)。工程項目的壯大,也給施工管理帶來了巨大的壓力,施工過程是工程項目最重要的環(huán)節(jié),不容得有一點疏漏,而傳統(tǒng)的管理模式不再適用于越來越壯大的工程項目,致使企業(yè)對施工過程的管理不得不在進入一個新的層次。利用科技的發(fā)達、信息化的普及,引進項目管理系統(tǒng)進行信息化管理。

  一、施工項目管理系統(tǒng)的概念

施工現(xiàn)場圖片.png

  施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設(shè)施工項目的過程中,運用系統(tǒng)的觀點和理論以及現(xiàn)代科學技術(shù)手段對施工項目進行計劃、組織、安排、指揮、管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程的管理。施工項目管理系統(tǒng)就是把這些對項目全過程的管理進行系統(tǒng)化的排列組合,施工過程中的施工進度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理以及與施工相關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等,運用計算機網(wǎng)絡(luò)及一體化管理,方便快捷,提高效率,保證項目質(zhì)量、安全及進度的有效開展。

  二、監(jiān)理施工過程管理系統(tǒng)的意義

  隨著我國市場經(jīng)濟的深入和全球經(jīng)濟一體化的推進,建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)將面對嚴竣的挑戰(zhàn),建筑市場競爭也將越來越激烈。我國的施工企業(yè)要想在這種激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,必須不斷提高自身的核心競爭力,為此,使用項目施工管理系統(tǒng)——泛普軟件,加強知識管理信息化建設(shè),提高企業(yè)核心競爭力具有重大意義。

10.6施工組織方案.png

  1、提升管理水平

  傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大,但是效率低。運用管理系統(tǒng)信息化技術(shù),能夠?qū)芾砟繕撕蛢?nèi)容進行細化,從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題,大幅提升建筑工程管理水平。

  2、促進工作效率

  泛普軟件管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比,運用信息化技術(shù)進行建筑工程管理,能夠充分提升工作效率。

  3、提高工作質(zhì)量

  管理系統(tǒng)做到信息的公開透明化,減少信息不對稱問題。為工程施工提供重要指導和幫助,明確施工質(zhì)量標準,消除潛在的質(zhì)量問題和安全隱患,保證工程施工質(zhì)量。

  促使企業(yè)利用監(jiān)理施工過程管理系統(tǒng)是現(xiàn)代社會發(fā)展、信息技術(shù)發(fā)達下的必然趨勢,不管對于國家還是企業(yè)自身來說,都具有重大意義,泛普軟件管理系統(tǒng)能提供的便利也不僅僅只有這些,根據(jù)每個企業(yè)不同時段、不同需求來進行更新,時代在發(fā)展,我們也要一起進步!

發(fā)布:2022-03-28 11:34    編輯:泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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