監(jiān)理工作管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。

　　一、在我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。 在建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、服務(wù)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

　　2、科學(xué)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。

　　3、獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

　　4、公平性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。

　　由于傳統(tǒng)的手工管理存在一定的弊端，因此不少工程企業(yè)漸漸利用信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理成為企業(yè)發(fā)展的需求,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的必要手段。

　　二、那么在市場(chǎng)中哪家的工程監(jiān)理工作管理系統(tǒng)比較好呢?

　　這個(gè)需要自己結(jié)合自身企業(yè)的需求來(lái)選擇合適的工程監(jiān)理管理軟件，比如泛普軟件的工程監(jiān)理管理系統(tǒng)就不錯(cuò)啊。

　　泛普軟件的監(jiān)理工程系統(tǒng)是基于建筑監(jiān)理項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀和信息化需求，監(jiān)理項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)目標(biāo)是：采用“合同為主線，質(zhì)量為核心”的管理思想， 建設(shè)覆蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程施工現(xiàn)場(chǎng)的一體化項(xiàng)目監(jiān)理管控平臺(tái)，提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)方面的監(jiān)控能力和整體管理水平。

　　1、方案規(guī)劃涵蓋建筑項(xiàng)目監(jiān)理“五控兩管一協(xié)調(diào)”的全部工作內(nèi)容：借助于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與公司本部、 業(yè)主和承包方的各類(lèi)項(xiàng)目監(jiān)理信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞、便捷處理和動(dòng)態(tài)分析，推動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理工作向透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化轉(zhuǎn)變， 達(dá)到各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。

　　2、打造“智慧的監(jiān)理”，在巡視、旁站、檢查、驗(yàn)收等工作中，運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段與施工單位協(xié)同工作，提高監(jiān)理工作效率： 移動(dòng)端(智能手機(jī)、平板)數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程監(jiān)控、視頻通話(huà)、智能檢測(cè)、移動(dòng)審批、消息提醒、短信通知、郵件等。

　　3、建立監(jiān)理人員智慧管理系統(tǒng)，通過(guò)智能手機(jī)和GPS定位實(shí)現(xiàn)移動(dòng)考勤、人員定位、活動(dòng)軌跡查詢(xún)、實(shí)時(shí)通訊以及監(jiān)理日志實(shí)時(shí)填寫(xiě)上傳等。

　　4、為監(jiān)理項(xiàng)目管理人員提供在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中所需的規(guī)范、指導(dǎo)、技術(shù)和方法。

　　5、各種臺(tái)賬動(dòng)態(tài)查詢(xún)：實(shí)時(shí)查詢(xún)合同執(zhí)行、進(jìn)度監(jiān)理、質(zhì)量控制、環(huán)保以及安全等方面管理臺(tái)賬，跟蹤施工中各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生、 處理、返工驗(yàn)收的過(guò)程和處理結(jié)果，分析各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生頻率及整改完成情況。

　　6、大數(shù)據(jù)分析：根據(jù)管理層和監(jiān)理機(jī)構(gòu)個(gè)性化需求定制數(shù)據(jù)分析模型，基于費(fèi)用、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等不同維度進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。

　　7、文件和資料管理：對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中的過(guò)程記錄、管理文件、技術(shù)方案和影像資料等進(jìn)行分類(lèi)管理，監(jiān)理資料是過(guò)程記錄， 因此隨著工程實(shí)施進(jìn)展，在監(jiān)理工作過(guò)程中及時(shí)完整、系統(tǒng)地歸集、整理，避免了等完工后集中匆忙收集。