監(jiān)理施工管理系統(tǒng)

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　　監(jiān)理施工管理系統(tǒng)以降低監(jiān)理工作難度、減輕監(jiān)理工作負(fù)擔(dān)、體現(xiàn)監(jiān)理工作成果、提升監(jiān)理工作能力為使命。

　　一、工程行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　受疫情等不利因素影響，中國經(jīng)濟(jì)增速趨緩，下行壓力有所加大，基建投資等固定資產(chǎn)投資增速明顯回落。在此背景下，工程業(yè)作為國家的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，對國民經(jīng)濟(jì)有很大影響。

　　1.多項目資金管理混亂

　　多個項目資金相互借用，單項目資金余額情況不明確，不清楚具體哪個項目虧了，哪個項目賺了。

　　2.四流合一執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)，資料缺失

　　項目上先送貨付款后補(bǔ)合同，或者忘記簽合同的情況較多，手續(xù)不完備，過程管理不規(guī)范。

　　3.供應(yīng)商欠款情況不清晰

　　合作供應(yīng)商較多，跟每個供應(yīng)商的合作情況不明確(送貨情況，已付款情況)，資金支付無計劃，資金周轉(zhuǎn)壓力大。

　　4.項目收款不及時

　　項目經(jīng)理不清楚項目收款進(jìn)度，沒有及時跟進(jìn)工程款項及資料，應(yīng)收款多，回款進(jìn)度慢，資金壓力大。

　　5.勞務(wù)支出情況不清晰

　　企業(yè)對于施工現(xiàn)場勞務(wù)人員和工資結(jié)算管理不清晰。項目上合作了哪些班組、合同多少錢，已經(jīng)付了多少錢，還有多少款要支付等問題都無法及時了解。同時，企業(yè)對現(xiàn)場臨時用工的成本也需要管理 。

　　二、泛普軟件助力監(jiān)理施工

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，信息化成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須深入應(yīng)用的工具，也是因為泛普軟件的應(yīng)用，公司整體管理效能有了巨大的提升，領(lǐng)導(dǎo)層也有了更多管控方式將企業(yè)在可控的范圍內(nèi)快速發(fā)展。

　　1.提供監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理解決方案，用數(shù)據(jù)賦能企業(yè)

　　泛普軟件經(jīng)營管理解決方案，用數(shù)據(jù)賦能企業(yè)，省去繁瑣步驟，隨時隨地多端便可看經(jīng)營數(shù)據(jù)、企業(yè)項目動態(tài)。獨(dú)特視圖、業(yè)務(wù)層級、清晰展示、所有報表可圈可點，溝通直接高效。企業(yè)狀況一目了然，行業(yè)數(shù)據(jù)即時洞悉，知己知彼無往不勝，全面提升監(jiān)理企業(yè)的管理效能。

　　2.改善企業(yè)經(jīng)營流程

　　時間就是金錢，這是任何企業(yè)都不否認(rèn)的定律。及時為客戶服務(wù)，有助于贏得好口碑及客戶信任。客戶信息管理是企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)，實時了解客戶動態(tài)及與客戶經(jīng)營往來，提高企業(yè)經(jīng)營效率。

　　泛普軟件圍繞客戶經(jīng)營提供了客戶管理、投標(biāo)管理、合同管理、經(jīng)營分析等應(yīng)用，能夠很好滿足監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營信息的管理。審批模塊結(jié)合工程監(jiān)理行業(yè)提供了貫穿項目生命周期的審核表單，極大簡化了項目運(yùn)營流程。線上快速檢索，實時查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，很大程度上節(jié)約了企業(yè)成本。

　　3.打破信息孤島

　　信息是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，離開對各方面資源的整合，就很難及時解決問題，可能會陷入塔西佗效應(yīng)。同時，信息資源分散亟待整合，缺乏主動搜集信息的動力機(jī)制，對于一些潛在的問題不能及時搜集，更無從預(yù)先采取行動。泛普軟件使數(shù)據(jù)不再是孤島，數(shù)據(jù)將會是上層決策的基石，讓數(shù)據(jù)會說話。

　　4.增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢

　　客戶是企業(yè)的根本，如何能更好的管理客戶是每個企業(yè)避不開的話題，而在當(dāng)下這個信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，各個企業(yè)都在嘗試新的技術(shù)來管理客戶，發(fā)展自身。

　　如何贏得客戶的信任與尊重，企業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升企業(yè)、項目的管理水平。為客戶解決問題，為客戶實現(xiàn)價值，只有這樣企業(yè)才能在激烈競爭中脫穎而出。