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公司核心天津OA信息化范疇
企業(yè)實施知識管理時,選擇以公司的核心知識為主要管理范疇:在個案公司的知識管理主要分下列兩大類:
(一) 產(chǎn)品與技術(shù)知識:
可分為產(chǎn)品與技術(shù)知識、及解決方案知識,其中產(chǎn)品與技術(shù)知識指了解產(chǎn)品特性與技術(shù)特質(zhì)的知識,及對產(chǎn)品與技術(shù)未來趨勢的發(fā)展與了解。一般而言,業(yè)務(wù)人員需要 的是較廣的產(chǎn)品與技術(shù)知識,而技術(shù)人員則以較為深入的核心技術(shù)為主;解決方案知識則為了解如何運用產(chǎn)品及技術(shù)知識,以協(xié)助顧客解決問題的知識,并可進(jìn)一步 分為將現(xiàn)成產(chǎn)品顧客化的知識及自行開發(fā)新解決方案的知識。
(二) 市場知識:
其中包括總體環(huán)境知識、產(chǎn)業(yè)知識、顧客知識、競爭者知識、及發(fā)展機(jī)會等五種:
1. 總體環(huán)境知識:包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律及社會發(fā)展等信息。
2. 產(chǎn)業(yè)知識:包括產(chǎn)業(yè)特性、上下游廠商作業(yè)流程、生產(chǎn)流程、廠商作業(yè)的關(guān)聯(lián)性等。
3. 顧客知識:包括了解客戶的需求、及維護(hù)顧客關(guān)系的知識。
4. 競爭者知識:掌握競爭者動向并判斷其對公司的影響。
5. 發(fā)展機(jī)會:了解市場需求、預(yù)測未來趨勢等。
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- 28為什么要通過天津OA信息化保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)?
- 29企業(yè)天津OA信息化的目的和原則
- 30管理公司的失憶癥
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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