當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 天津OA系統(tǒng) > 天津OA信息化
世界天津OA信息化之父斯威比先生答記者問
問：是什么樣的經(jīng)歷引發(fā)了您對知識管理和無形資產(chǎn)進行研究的興趣？在您從事出版業(yè)的過程中有什么特殊的事情激發(fā)了您對知識管理和無形資產(chǎn)的興趣與熱情？
答：1979年，我離開了聯(lián)合利華的管理職位，與幾個新聞出版業(yè)的朋友建立了自己的出版公司。我在公司里擔任經(jīng)理，但是我很快發(fā)現(xiàn)了我以前的工作經(jīng)驗和我的工商管理學位對我管理這種類型的公司并不適用。
在我的新公司里，我們沒有任何有形資產(chǎn)，印刷設備是租來的。與聯(lián)合利華相比，我們是個很小的公司，但是很快我們的利潤增長至少要比她高出了3倍。
那么，利潤來自于何處呢？我們的公司是一個知識型組織，我發(fā)現(xiàn)在這種組織里面，利潤來源于3種無形資產(chǎn)： 我們富有專業(yè)素質(zhì)的員工（人員能力或者叫做人力資本），我們在市場上的聲譽（關系資本），還有我們內(nèi)部流程和工具（組織資本）。我們?nèi)缓髧@著使這三類資產(chǎn)之間知識流動最大化來構(gòu)建我們的整體經(jīng)營戰(zhàn)略。今天我們將其稱之為企業(yè)知識戰(zhàn)略。1993年，當我們賣掉這個公司時，它已經(jīng)成為北歐最大的一家商業(yè)出版集團。我通過寫一系列雜志文章和書，總結(jié)了我們的管理實踐。我們的管理方法激發(fā)了眾多知識型組織在知識管理、測量無形資產(chǎn)和知識資本方面強烈的興趣和巨大的熱情。
來源：中知網(wǎng)論壇
- 1組織智商：企業(yè)真正的核心競爭力
- 2券商天津OA信息化系統(tǒng)建設研究
- 3獲獎論文（二等獎）企業(yè)整合的核心是企業(yè)文化的融合
- 4協(xié)同OA軟件，一個致力于軟件開發(fā)的品牌
- 5電力企業(yè)實施天津OA信息化的價值
- 6企業(yè)系統(tǒng)：好花還需細心栽(托馬斯.H.達文波特)
- 7謹慎對待高級知識員工
- 8企業(yè)創(chuàng)新的七塊基石
- 9以“天津OA信息化”為概念做營銷
- 10莫讓天津OA信息化成為空中樓閣
- 11協(xié)同管理軟件的權(quán)限控制要求有哪些？
- 12親愛的朋友，請不要忽視天津OA信息化
- 13天津OA信息化在企業(yè)管理系統(tǒng)中的位置
- 14管理錦囊——建立高效情報系統(tǒng) 變信息為情報
- 15建立內(nèi)部知識共享的企業(yè)文化
- 16推行知識共享
- 17論企業(yè)跨國經(jīng)營中的天津OA信息化
- 18OA視頻辦公系統(tǒng)的功能如下：
- 19《公司的概念》
- 20[原創(chuàng)] 六度分離電子社區(qū)（AMT研究院 趙靜）
- 21 個人“能”源
- 22天津OA信息化中的主要知識吸收行為分析
- 23企業(yè)必須實施天津OA信息化嗎
- 24天津OA信息化的“三四五六七”
- 25天津OA信息化：新時代企業(yè)競爭力核心
- 26中國知識產(chǎn)權(quán)競爭力盤點
- 27從天津OA信息化到知識服務
- 28天津OA信息化文章合集
- 29知識分享與創(chuàng)新之路
- 30用HR的職能進行天津OA信息化
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
版權(quán)所有：泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話：400-8352-114