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應對知識經(jīng)濟時代的管理挑戰(zhàn)
由卡爾.埃瑞克.斯威比和湯姆·勞埃德在上個世紀八十年代末所寫下的《知識型企業(yè)的管理》一書距今雖然已經(jīng)有十多年了,但是書中所閃現(xiàn)的真知灼見,對我們當前的管理仍然具有重要的指導作用。
本書的兩位作者是知識管理領域中的大師級人物。尤其是斯威比先生,被譽為知識管理之父。由于他在知識管理領域中做出的一系列的、具有高度的前瞻性的工作,使他在這一領域中享有極高的聲譽。本書是他的代表作之一。盡管此書完成于十多年前,但事至今日仍然能讓讀者感到作者的遠見卓識。書中對信息社會中知識企業(yè)(包括技術驅(qū)動型企業(yè))的管理有關的預測基本上都成為現(xiàn)實。尤其令人拍案叫絕的是,作者論對英國賽特其&賽特其廣告公司所做出的極為準確的發(fā)展判斷。這家在八十年代未曾經(jīng)是名列世界第一的廣告行業(yè)中的知識企業(yè),當時正是日如中天,氣勢如虹,大有當今天下舍我其誰的氣概。該公司在廣告行業(yè)中的急速崛起,令一些精明的世界級的大型金融企業(yè)都成為了它的追隨者。但是作者根據(jù)他們知識管理的理論斷定這家企業(yè)一定會陷入經(jīng)營不善的困境。這一論斷的理論根據(jù)是該企業(yè)以傳統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略作為其發(fā)展戰(zhàn)略,而傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是與知識企業(yè)的發(fā)展格格不入的。作者的上述論斷被賽特其&賽特其廣告公司的領導人所不屑——他們購買了本書,并對書中涉及該公司的評價、預測嗤之以鼻。但是事實無情,在不到十年之間,這一國際廣告業(yè)中的巨大帝國轟然崩塌,果然因為其發(fā)展戰(zhàn)略的錯誤而陷入經(jīng)營困境,不得不宣布倒閉。
作者寫這本書的目的是要向讀者提供一些看法,讓讀者可以了解一些他們認為“是極為重要的,而且是極其具有挑戰(zhàn)性的,新的管理領域內(nèi)的看法”。
作者沿著信息社會的發(fā)展—知識企業(yè)的興起—知識企業(yè)的特點、分類、—知識企業(yè)的核心內(nèi)容的分析—知識企業(yè)的經(jīng)營管理—知識企業(yè)的成功要素—知識企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略—對知識企業(yè)投資中應該注意的事項—以及知識企業(yè)的未來—這樣的思路對知識企業(yè)的管理做了大量的理論分析。
由于作者所具有高度的管理理論的修養(yǎng),使書中的理論分析嚴謹,條理清晰。讀者可以從中吸取大量的知識企業(yè)管理的基礎理論知識。又由于作者具有豐富的有關知識企業(yè)咨詢業(yè)方面的工作經(jīng)驗,作者采用了大量的知識企業(yè)管理的實例作為理論分析的實證。使讀者閱讀時感到輕松有趣,引人入勝,不似一般的理論書籍那樣讀起來枯燥乏味。這種特點使本書具有很大的可讀性。讀者無需有高深的管理理論知識,只需對知識管理領域的有一定興趣,就能很好地理解本書的基本思想。讀者可以通過閱讀本書對知識管理領域的總體框架和思想有一個基本的了解和認識。
來源:天健網(wǎng)
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