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ERP系統(tǒng)實施

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中小企業(yè)實施erp

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   一、 財務(wù)主要職責(zé)

  制訂公司財務(wù)會計制度,建立和完善財務(wù)管理和會計核算體系;

  負(fù)責(zé)公司內(nèi)部費用及預(yù)算控制,執(zhí)行考核工作;

  編制公司財務(wù)報表并上報工商、財政、稅務(wù)機關(guān);

  提供公司的財務(wù)經(jīng)營情況分析;

  資金調(diào)度和管理,辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù);

  負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)實施監(jiān)督,配合有關(guān)部門定期對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點;

  接受審計、稽核、稅務(wù)和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查;

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  二、財務(wù)執(zhí)行中的難點

  1、日常重復(fù)核算的繁瑣--解決建議

  軟件代替手工,提高效率

  更多的參與監(jiān)督

  更多的學(xué)習(xí)與休閑

  解決方案流程

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  2、財務(wù)監(jiān)督、考核的艱難--解決建議

  建立信息共享平臺,使財務(wù)能監(jiān)控到物流的全過程,

  變事后核算為事前預(yù)警、事中控制

  考核結(jié)果能及時反饋到各管理層

  3、內(nèi)外部對賬的困惑--解決建議

  信息共享

  各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),可追溯

  解決方案流程

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  三、老總的無奈--業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)中解不開的結(jié)

  1、根源:信息不同步共享

  采購、庫房、銷售、財務(wù)之間業(yè)務(wù)脫節(jié)

  內(nèi)部:帳、貨、錢不能同時一一對應(yīng)

  外部:發(fā)貨、回款、發(fā)票及合同/訂單執(zhí)行情況不能與客戶一一對應(yīng)

  財務(wù)只能監(jiān)控到結(jié)果,物流業(yè)務(wù)沒有在

  財務(wù)上體現(xiàn),談不上事前事后的控制

  2、解決建議:建立同步共享信息系統(tǒng)

  以流程方式串聯(lián)部門業(yè)務(wù)關(guān)系,同步共享業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)信息,各部門仍以記小帳的方式,自動在大帳中同步更新了業(yè)務(wù)信息,銷售接單即做信用檢查,如有問題與用戶溝通。影響動態(tài)可用數(shù)量運算的采購在途、 銷售待發(fā)、倉儲出庫數(shù)量全部自動更新,銷售掛賬、收款沖銷,自動更新客戶往來款項。對所有出入庫物流業(yè)務(wù)能夠在財務(wù)上及時反映出來,使采購、銷售、倉儲、財務(wù)之間能夠同步共享信息杜絕內(nèi)部投機行為和隱患,最大幅度降低應(yīng)收帳款及庫存的占用及風(fēng)險

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發(fā)布:2010-04-24 11:02    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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