監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

客戶資源管理系統(tǒng)給業(yè)務(wù)員帶來的利益

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  客戶資源管理系統(tǒng)給業(yè)務(wù)員帶來的利益

  小王是一個普通的業(yè)務(wù)員,剛到公司才幾天。每天上班不知道自己該做寫什么。工作很著急,很想為公司做出點貢獻,好證明自己。但又不知道從何下手。真的想離職了。

  在企業(yè)的銷售管理過程中,一線的銷售人員的流失率相當?shù)母?。這樣直接帶來的成本就是公司的運營成本降低不下來。另一方面,業(yè)務(wù)人員的流失帶走客戶資源的流失給企業(yè)帶來的損失更大。

  一般來說,業(yè)務(wù)員的流失最主要的原因無怪乎以下三種:

  1、與頂頭上司不和;

  2、感覺受到不公平待遇;

  3、薪資待遇過低。

  在現(xiàn)代企業(yè)中,我們可以直接排除第三種原因。因為薪資待遇過低,這個業(yè)務(wù)員是不會進入公司的。最主要的是前兩種。

  在泛普軟件中,業(yè)務(wù)員的頂頭上司可以針對業(yè)務(wù)員的一天的客戶跟進情況,進行評論。這種針對性的培訓(xùn)更能提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,另一方面可以很好地消除業(yè)務(wù)員與上司之間的隔閡。在泛普軟件中,統(tǒng)計分析是對業(yè)務(wù)人員的工作績效有個量化的考核,在關(guān)注結(jié)果的情況下,更關(guān)注過程中的行為。這樣的好處就是讓業(yè)務(wù)員覺得公司的一切行為都是公平的。

  業(yè)務(wù)人員每天的工作就是不斷的跟進客戶,不斷的與客戶交流溝通,發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的需求,既然每天都是對客戶進行跟進,怎樣才能使工作效率提高呢?這正是泛普軟件從桌面可以看出自己今天該跟進的客戶,最近都跟進了哪些客戶,這樣上級可以看到業(yè)務(wù)員每天都做了什么,工作情況怎么樣,從而避免了因業(yè)績而考核的片面性,這樣就保證了業(yè)務(wù)員在公司能有個公平公正的待遇,泛普軟件的桌面簡潔明了,業(yè)務(wù)員一看就知道哪些是最緊爭最重要的事情,提高我們的工作效率,我們業(yè)務(wù)人員由于經(jīng)驗不夠,許多客戶所表達信息中的一引起隱含需求無法發(fā)現(xiàn),這時候業(yè)務(wù)員的上司通過跟進評論功能對我們進行指導(dǎo),這樣我們即保證了顏面,又提高了業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)能力,從而更好的去服務(wù)客戶,讓客戶為業(yè)務(wù)員帶來更多的回報,同樣業(yè)務(wù)員可以自主學(xué)習(xí)泛普軟件中知識庫中的團隊理念,優(yōu)秀經(jīng)驗等來加強自身能力,我們也可將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗放在知識庫中,泛普軟件-客戶資料管理軟件供團隊所有成員一同學(xué)習(xí)交流,共同提高,我們在跟進客戶時,每個階段都累積了不少客戶,這時候業(yè)務(wù)員們

  一來可以預(yù)測出未來某段時間的業(yè)績以制定一個合理的目標。

  二來的話,可以幫業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)哪個階段的客戶數(shù)量不足,是由于什么原因造成的,可能是因為自己在這一階段存在瓶頸問題,這時可以申請業(yè)務(wù)經(jīng)理或其他優(yōu)秀人員來指導(dǎo),從而盡快突破這個瓶頸,為自己創(chuàng)造更多的業(yè)績,拿更多的提成。

發(fā)布:2006-11-18 17:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: