使用工程項目管理軟件的意義是什么

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 　　隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，深受政策影響的建筑企業(yè)也不例外。加強項目過程的精細化管理已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動大數(shù)據(jù)等技術，如何梳理與項目相關的業(yè)務流程，構建高效的以項目為中心的管理平臺，幫助企業(yè)在日益激烈的競爭中保持領先，是信息時代企業(yè)面臨的首要問題。

　　不同的工程項目涉及不同的單位，其管理特別復雜。因此，為了更好地管理項目，許多建筑企業(yè)都在尋找合適的，有時他們甚至會花很多錢在尋找項目管理軟件時找到適合自己企業(yè)的最重要的東西。他們不應該盲目地從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息。建議其企業(yè)首先明確使用項目管理軟件的需求，然后根據(jù)需求做出選擇?；蛘呖梢灾苯邮褂矛F(xiàn)成的、完善的、標準的高性價比的工程項目管理軟件，比如泛普工程項目管理軟件。

　　一、泛普工程項目管理軟件的特點

　　1.是一個面向建筑行業(yè)的數(shù)字化信息服務平臺，為大型國企、央企集團的市政、房建、公路項目提供成本管理、現(xiàn)場管理、協(xié)同辦公等一體化解決方案。它可以大大提高企業(yè)項目管理的協(xié)同工作效率。

　　2.以幫助企業(yè)“降本增效”為價值目標，廣泛吸收行業(yè)經(jīng)典管理理念，結合云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)前沿技術，一站式優(yōu)化企業(yè)管理模式，用數(shù)據(jù)武裝項目流程，全面升級運營戰(zhàn)斗力!

　　二、使用工程項目管理軟件的意義是什么

　　1.預算和成本控制

　　工程項目管理軟件的最終目的是獲取項目實施過程中的各種活動和資源。通過核算項目實施過程中付出的人工成本和時間成本，通過軟件系統(tǒng)對項目的實際成本和預算進行對比分析，同時可以展示整個項目的成本，提高項目的控制能力。

　　2.項目管理流程的整合

　　項目管理軟件根據(jù)項目全生命周期的特點，從項目準備到項目移交維護的全過程進行跟蹤管理，在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層和執(zhí)行層的不同職能，分層次關注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程的集成。

　　3.明確工作內(nèi)容，提高工作效率

　　通過使用項目管理軟件，項目總經(jīng)理可以給下屬的各個部門和具體的人員分配賬戶和相應的權限，這樣每個人進入賬戶后，就可以清楚的看到目前應該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實施過程，這樣項目就可以通過明確的工作內(nèi)容真正的對人負責。

　　4.管理要素全面覆蓋，確保項目建設全過程的安全穩(wěn)定

　　工程項目管理軟件以項目管理為核心，同時加強人員、設備、環(huán)境、系統(tǒng)的規(guī)范化管理，通過系統(tǒng)平臺的建設，充分清晰地體現(xiàn)安全控制流和安全信息流。

　　信息時代的快速發(fā)展，加速了傳統(tǒng)行業(yè)向平臺化、智能化方向發(fā)展。未來工程建設行業(yè)等數(shù)字化、信息化程度低的行業(yè)，要進行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。