分包管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　從機(jī)電工程企業(yè)內(nèi)部的情況看，現(xiàn)階段業(yè)主、承包商以及分包商，還有各個(gè)工種的人員以及工程師，在工程的實(shí)際開展中，要按照施工圖紙，展開嚴(yán)格的監(jiān)督以及施工，并嚴(yán)格依據(jù)合同展開承辦的業(yè)務(wù)。在勞務(wù)管理中，需要?jiǎng)趧?wù)企業(yè)與勞務(wù)人員，簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同。

　　一、機(jī)電工程企業(yè)在分包管理中遇到的問題

　　部分機(jī)電工程企業(yè)對(duì)勞務(wù)分包監(jiān)督不力、管理不到位，沒有對(duì)相關(guān)人員實(shí)時(shí)有效的管理措施，可能會(huì)出現(xiàn)工資結(jié)算不及時(shí)、成本核算不準(zhǔn)確的情況，給工程質(zhì)量、成本以及安全造成很多的隱患。

　　1、分包結(jié)算程序不嚴(yán)格，容易發(fā)生浪費(fèi)和舞弊現(xiàn)象。

　　2、結(jié)算資料中缺少完整的支持性材料，使分包成本控制的難度加大。

　　3、工資發(fā)放數(shù)額不清，后期難以核算

　　4、合同備案混亂，查詢和檢索過程比較繁瑣。

　　正是由于部分機(jī)電工程企業(yè)對(duì)于分包管理不太重視，導(dǎo)致出現(xiàn)了以上的問題，進(jìn)而帶來較多的管理麻煩，所以需要做到對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍加強(qiáng)管控以及監(jiān)督，那應(yīng)該如何高效實(shí)現(xiàn)呢?

　　二、泛普軟件機(jī)電工程管理系統(tǒng)可解決以上大部分問題

　　泛普軟件可對(duì)分包勞務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，保證良好的勞資關(guān)系，這樣可以讓工程的質(zhì)量更加符合標(biāo)準(zhǔn)，提升自身在市場(chǎng)上的信譽(yù)和形象，從而增加競(jìng)爭(zhēng)力，具體可通過以下方式實(shí)現(xiàn)：

　　1、分包在結(jié)算的時(shí)候需要經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審核，審核流程信息會(huì)被記錄在系統(tǒng)中，如果后期出現(xiàn)問題可快速追溯到相關(guān)責(zé)任人。

　　2、通過泛普軟件的“完工結(jié)算”功能可完整錄入所需的結(jié)算資料，包括結(jié)算金額、所屬項(xiàng)目、合同名稱的基本信息，除此之外還需將重要的文件上傳到附件中，保證所需要的信息都是完善的。

　　3、在“分包付款”中錄入項(xiàng)目進(jìn)行到當(dāng)前進(jìn)度時(shí)的付款情況，支持轉(zhuǎn)賬截圖或相關(guān)文件的上傳，提交審核后領(lǐng)導(dǎo)可在“分包付款列表”中查看詳細(xì)信息。通過什么方式進(jìn)行付款、付款了多少金額等內(nèi)容都詳細(xì)記錄在表單中。

　　4、“分包合同列表”中記錄項(xiàng)目過程中所有分包的合同信息。通過項(xiàng)目名稱、合同名稱、合同編號(hào)等方式快速檢索所需要的合同信息。“分包合同”功能則可以錄入合同的相關(guān)信息，根據(jù)系統(tǒng)提供的模板可確保合同內(nèi)容井然有序。