產品介紹

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　　隨著計算機性能的迅速提高，大量的項目管理軟件涌現出來。它們可以用于各種商業(yè)活動，提供便于操作的圖形界面，幫助用戶制定任務、管理資源、進行成本預算、跟蹤項目進度等，是提高企業(yè)運作效率的有效途徑之一。

　　以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、物料采購、合同資金、售前和售后跟蹤、員工、專業(yè)分包、勞務人員和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。

　　1、詳細而全面的成本控制系統(tǒng)

　　通過編制預算成本和計劃，將自制設備或外購設備的成本、專業(yè)分包費或自有員工和勞動者的工時工資和獎金、自有設備或租賃設備的成本、直接成本或間接成本全部納入實際成本核算體系。關鍵預警、變更控制、超支限額集于一身，真正做到全面預算控制。

　　2、多項目管理標準化管理

　　建立集團項目信息庫，實現項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進度的前提下，實現項目間資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和配置。

機電工程流程圖.png

　　3、材料采購計劃執(zhí)行匯總

　　預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期、實際入庫數量等一系列環(huán)節(jié)的設置，方便了采購部門與項目部的溝通協(xié)調，由主動查詢采購進度變?yōu)橄到y(tǒng)實時查詢，明確了部門間的職責。

　　4、全面合同管理

　　工程、設備材料采購、勞務分包、專業(yè)分包、設備銷售等不同類型的合同，采用不同的管理方式，從合同起草會開始簽到清算備案，全面管理合同執(zhí)行的全過程:合同起草、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結算、合同發(fā)票、合同收付款、合同清算。

　　通過泛普軟件項目管理系統(tǒng)，企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進度情況，包括成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，貫穿整個工程進度周期，在過程中分階段地實施管理。

　　從項目立項、項目預算、項目施工、項目質量及安全、項目竣工驗收、項目運維等多個方面進行全過程的管理，同時對項目管理過程設置預警及亮點功能，以便項目部及公司管理中高層能及時發(fā)現問題、掌握項目進度及資金使用情況。

成本管理中的功能.png

　　展示項目的產值進度及資金使用情況，以便項目部及公司管理中高層能及時發(fā)現問題、掌握項目情況并做出科學決策，讓項目成本、風險、進度可控。

　　通過管理系統(tǒng)，老板可以隨時知道團隊每個月做了多少工作，產值是多少，項目進展如何。通過規(guī)范的工程量核算流程可以顯著提高內部核算效率，通過檢查施工進度是否與支付進度一致可以有效控制項目風險，通過優(yōu)化流程可以提高公司整體效益。

進度管理中的功能.png

發(fā)布：2021-12-21 15:49 來源：泛普軟件 [打印此頁] [關閉]

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