當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 廣州OA系統(tǒng) > 廣州OA快博
中小企業(yè)選擇SaaS服務(wù)的四點(diǎn)建議
軟件即服務(wù)(SAAS)軟件基于互聯(lián)網(wǎng)提供,并按時付費(fèi)的服務(wù)方式,具有成本低廉、用戶按需選擇服務(wù)的優(yōu)勢,對絕大多數(shù)財力和經(jīng)驗(yàn)有限的中小企業(yè)用戶而言,SAAS已經(jīng)成為了一種有效,兼具成本效益的信息化應(yīng)用模式。易觀國際的《中國SAAS市場用戶調(diào)研報告2008》數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)近60%的中小企業(yè)均有SaaS服務(wù)需求,正是小企業(yè)主們爭相加快企業(yè)信息化建設(shè)的表現(xiàn)。
企業(yè)每天都面臨著激烈的市場競爭,以信息技術(shù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要手段。企業(yè)的信息化建設(shè)必須與整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,有的企業(yè)主疑問:如何將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與SaaS服務(wù)達(dá)成有效統(tǒng)一?
筆者認(rèn)為“2008 SaaS 在中國”——第二屆中國軟件運(yùn)營服務(wù)大會上,張桐銘的發(fā)言,讓這個疑問迎刃而解:第一,服務(wù)商是滿足中小企業(yè)在信息化過程中現(xiàn)在階段的需求;第二,服務(wù)商更應(yīng)該幫助中小企業(yè)更一步,與時俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展。他指出,中小企業(yè)迫切需要解決的主要矛盾是生存問題,然后才是發(fā)展問題。先推廣,再做生意然后管理企業(yè),通過電子商務(wù)加上SaaS的模式,滿足中小企業(yè)的信息化需求。
先解決生存問題,然后在助其發(fā)展,是服務(wù)商的戰(zhàn)略。企業(yè)主切實(shí)面對一個現(xiàn)實(shí)的問題:如何選擇SaaS服務(wù)?綜合中國SaaS產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,中小企業(yè)的實(shí)際需求和SaaS服務(wù)自身的特點(diǎn),以及銘萬公司提供的眾多中小企業(yè)成功案例,筆者總結(jié)中小企業(yè)選擇SaaS服務(wù)四點(diǎn)建議,以供參考:
第一、企業(yè)經(jīng)營者的觀念需要轉(zhuǎn)變,尤其是使用和管理觀念。 SaaS服務(wù)是一種技術(shù)的創(chuàng)新,服務(wù)模式與商業(yè)模式的創(chuàng)新,是一種行為習(xí)慣的革命,為將SaaS服務(wù)與企業(yè)達(dá)成融合,在技術(shù)上會不斷更新,售后服務(wù)日益完善,是需要長期精力投入的行為,建議企業(yè)要有面臨業(yè)績短時間并不會改善的準(zhǔn)備。
第二、企業(yè)經(jīng)營者要“慧眼識珠”,海選IT服務(wù)商不能過分迷信成功案例,俗話說,隔行如隔山。建議選SaaS服務(wù),應(yīng)首選與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)商。
第三、建議企業(yè)經(jīng)營者要用發(fā)展的眼光作選擇,服務(wù)商的研發(fā)實(shí)力很關(guān)鍵,SaaS服務(wù)研發(fā)技術(shù)直接決定著你選擇的產(chǎn)品后續(xù)更新能否跟上企業(yè)發(fā)展的速度,選擇時應(yīng)盡量選擇具備研發(fā)實(shí)力的服務(wù)商。
第四、老板能左右了公司的存亡。企業(yè)成功與否,就是考驗(yàn)老板對員工,客戶經(jīng)營管理技巧。如何充分利用人員管理技巧、客戶關(guān)系系統(tǒng)工具是一門學(xué)問,SaaS 服務(wù)的HRM,CRM技術(shù)服務(wù)就是科學(xué)之道。但建議企業(yè)主應(yīng)綜合衡量企業(yè)技術(shù)實(shí)力,尤其技術(shù)欠缺的中小企業(yè),應(yīng)盡量選擇能夠包含域名注冊、網(wǎng)站搭建、服務(wù)器運(yùn)營和后期服務(wù)完善,軟硬結(jié)合的“一站式”SaaS服務(wù)的服務(wù)商。
最后、建議企業(yè)經(jīng)營者在選擇時,性價比高、服務(wù)完善的服務(wù)商,是首選條件;能學(xué)到SaaS應(yīng)用,又能學(xué)到其它營銷手段,是次選;用一句類似廣告的話,作為本文的結(jié)束,“花一樣的錢,補(bǔ)多樣之需,才是中小企業(yè)上上之選?!保ū忍鼐W(wǎng))
- 1企業(yè)整體信息化項(xiàng)目建設(shè)的尷尬及顧慮
- 2浩大工程的IT靈魂 三峽背后的集成力量
- 3業(yè)界觀察:中小企業(yè)IT采購需求新解
- 4合肥OA系統(tǒng)上線后 如何做好維護(hù)與應(yīng)用
- 5如何最大限度的發(fā)揮商業(yè)智能的信息化價值
- 6企業(yè)信息化管理只依靠合肥OA、CRM等項(xiàng)目嗎?
- 7廣州協(xié)同oa辦公系統(tǒng)哪家好?
- 8提升IT運(yùn)維服務(wù)水平 企業(yè)ITIL實(shí)施流程討論
- 9企業(yè)合肥OA應(yīng)用及部署如何確保信息安全
- 10SOA---整合抑或是互動
- 11實(shí)例告訴你SaaS模式如何助力數(shù)據(jù)備份
- 12分析現(xiàn)今中國B2B供應(yīng)鏈的發(fā)展和革新
- 13獨(dú)家高端對話:視訊行業(yè)“枯木逢春”
- 14如何讓管理游刃有余 關(guān)注合肥OA系統(tǒng)控制職能
- 15廣州oa軟件廠商有幾家更有實(shí)力?
- 16提高合肥OA實(shí)施成功率 前期準(zhǔn)備是關(guān)鍵
- 17并非夕陽或朝陽 IT服務(wù)仍在黎明
- 18廣州這邊哪家OA公司比較好?
- 19SOA需要四種主要中間件產(chǎn)品的有效支持
- 20企業(yè)實(shí)施績效管理 邏輯順序不可違反
- 21合肥OA攻略之貼牌生產(chǎn)企業(yè)合肥OA選型總結(jié)
- 22妨礙財務(wù)信息化管理效果兩大因素分析
- 23淺析合肥OA項(xiàng)目監(jiān)理的必要性和過程
- 24如何最大限度發(fā)揮商業(yè)智能的信息化價值
- 25企業(yè)應(yīng)用商業(yè)智能技術(shù)系統(tǒng)的重構(gòu)思考
- 26技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù) IT要成為業(yè)務(wù)伴侶
- 2710步為企業(yè)定制科學(xué)有效合肥OA軟件選型流程
- 28泛普OA軟件實(shí)現(xiàn)一些嵌入頁面,都是新增的內(nèi)容
- 29產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在焊接設(shè)備制造企業(yè)中的應(yīng)用
- 30企業(yè)信息優(yōu)化器 協(xié)同軟件造就效率之源
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓