當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
逆風(fēng)飛揚(yáng),電子商務(wù)與CRM結(jié)合效益評(píng)估
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
電子商務(wù)已經(jīng)從一個(gè)新興工具,變成每個(gè)企業(yè)必用的工具之一。它最大的優(yōu)勢(shì)莫過(guò)于對(duì)以往傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的一個(gè)顛覆與互補(bǔ)。不僅僅如此,它也開(kāi)始成為企業(yè)管理、其他工具實(shí)施的基礎(chǔ)條件之一。
而工作任務(wù)管理軟件,則像十幾年前的電子商務(wù)一樣,處于前期的萌芽與發(fā)展階段。不過(guò)因?yàn)橛辛穗娮由虅?wù)的支撐,工作任務(wù)管理軟件的實(shí)現(xiàn)似乎并沒(méi)有那么困難了。同樣是信息化成果的二者,未來(lái)如何緊密無(wú)縫的鏈接,相互補(bǔ)益,就是企業(yè)的深層需求了。因?yàn)?,毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)業(yè)績(jī)的提升是大有裨益的。
可以說(shuō),電子商務(wù)與工作任務(wù)管理系統(tǒng)的集合,不僅可以幫助現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加順暢的開(kāi)展,也可以幫助傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式起死回生。這是因?yàn)椋?/p>
通過(guò)無(wú)縫聚合電子商務(wù)和工作任務(wù)管理軟件,企業(yè)能進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售,解讀出現(xiàn)有潛在客戶的價(jià)值,并偵測(cè)到更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。無(wú)論你使用電子商務(wù)與工作任務(wù)管理軟件結(jié)合去促進(jìn)銷(xiāo)售還是強(qiáng)化客戶服務(wù),這都可以為你帶來(lái)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
比如電子商務(wù)平臺(tái)的購(gòu)物車(chē)功能可以與自動(dòng)化email促銷(xiāo)系統(tǒng)相結(jié)合,在顧客使用了購(gòu)物車(chē)功能后,自動(dòng)提供電子固本或折扣券,輔以一定的使用期限。這種結(jié)合可以大大增強(qiáng)客戶的轉(zhuǎn)化率(即瀏覽客戶與成交客戶的比例)。
不過(guò)。因?yàn)槿缃窆ぷ魅蝿?wù)管理軟件的發(fā)展還未到完全成熟階段,而許多企業(yè)對(duì)于自身的需求又不是十分的了解,甚至許多企業(yè)搞不懂自己使用工作任務(wù)管理軟件能夠解決什么問(wèn)題。而作為終端的用戶,傳統(tǒng)企業(yè)的銷(xiāo)售又不喜歡頻繁與數(shù)據(jù)打交道,所以開(kāi)展起來(lái)還有有一些困難性的。如何更好的為企業(yè)服務(wù),就是電子商務(wù)與工作任務(wù)管理軟件的使命。
1、系統(tǒng)簡(jiǎn)約處理,并對(duì)用戶友好
在所有衡量標(biāo)準(zhǔn)中,用戶友好對(duì)成功或失敗的影響是最大的。例如你的銷(xiāo)售或客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)一直都使用Outlook,你們最近引入了工作任務(wù)管理軟件,于是要求團(tuán)隊(duì)全部把原有信息輸入到新系統(tǒng)里去??上攵?,這是多么可怕的時(shí)候。相較之下,如果他們可以輸入聯(lián)系人到Outlook并可以即時(shí)與工作任務(wù)管理軟件平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,那就更具實(shí)際操作意義。這種簡(jiǎn)約化所帶來(lái)的不同,可以讓你大幅提高首次部署的成功率和用戶過(guò)渡率。
2、高度集成,確保系統(tǒng)能為用戶提供價(jià)值
如果銷(xiāo)售或客戶服務(wù)代表只是輸入信息,而從中得不到什么,那么他們就會(huì)懷疑為什么要繼續(xù)使用下去。讓你的工作任務(wù)管理系統(tǒng)變成銷(xiāo)售或客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的一站式咨詢中心,讓所儲(chǔ)存的信息與銷(xiāo)售或客戶支持工作高度關(guān)聯(lián)。另外,你也可以儲(chǔ)存所有的市場(chǎng)活動(dòng)和銷(xiāo)售文件到系統(tǒng)中,這樣比方在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)某成員需要一份演示報(bào)告時(shí),可以通過(guò)簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)點(diǎn)擊而快速找到。最后,不要忘了集成工作流程和事件提示功能,讓團(tuán)隊(duì)成員在銷(xiāo)售機(jī)會(huì)關(guān)閉前及時(shí)得到提醒,增加銷(xiāo)售交易的成功率。
3、自上而下,給予足夠的培訓(xùn)時(shí)間
通常企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)都顯得有些草率,而實(shí)用性不強(qiáng)。企業(yè)主覺(jué)得這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是提高,他們投入了心血精力、時(shí)間資金實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與工作任務(wù)管理軟件的一體化戰(zhàn)略上,總是希望它可以物盡其用,最好發(fā)揮雙倍功效。所以往往會(huì)開(kāi)設(shè)許多培訓(xùn)課程,并希望他們能夠主動(dòng)提高反饋來(lái)作為改進(jìn)數(shù)據(jù)。
不過(guò)呢,企業(yè)最直接的用戶,銷(xiāo)售人員,又覺(jué)得這是浪費(fèi)時(shí)間的事情。似乎每個(gè)人都有一套儲(chǔ)存客戶的方法,而脫離自己的團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí)新的系統(tǒng),還不如多在外面跑跑市場(chǎng),多接幾個(gè)訂單回來(lái)。
這就需要企業(yè)的中層人員能夠給予最多的幫助與協(xié)調(diào)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看待問(wèn)題,不能只顧短期利益而忽視長(zhǎng)期的連續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)能。
系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的兼容與對(duì)接,已經(jīng)成為企業(yè)及軟件廠商共同的愿望。而電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì),已經(jīng)迫不及待的需要實(shí)現(xiàn)共享功能。聚合電子商務(wù)與工作任務(wù)管理軟件或ERP,已經(jīng)成為新的研究課題。雖然這對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員來(lái)講并不是什么難事,但是,真正的重點(diǎn)是在于如何確保銷(xiāo)售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)去持續(xù)使用它來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。簡(jiǎn)約的前提下,對(duì)用戶友好,銷(xiāo)售人員自然可以發(fā)現(xiàn)它省了自己不少時(shí)間。
- 1電器企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
- 2用實(shí)例分析ERP系統(tǒng)在企業(yè)中起到的作用
- 3中國(guó)應(yīng)借鑒德國(guó)經(jīng)驗(yàn) 減少摩擦
- 4“寒冬”中的行業(yè),管理軟件如何決策
- 5新老員工交接要注意的一些問(wèn)題
- 6日本不容樂(lè)觀,開(kāi)拓市場(chǎng)中國(guó)成新寵
- 7新優(yōu)勢(shì)助力中國(guó)再創(chuàng)輝煌
- 8對(duì)推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)作用有限
- 9企業(yè)在管理上最易陷入的三大誤區(qū)
- 10使用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)怎么避免信息泄露
- 11企業(yè)選擇管理軟件的三大誤區(qū)
- 122013年三大風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)不得不防
- 13我國(guó)紡織業(yè)急需復(fù)合型人才
- 14管理:企業(yè)需要好好警惕明年
- 15以客戶為中心的管理軟件有哪些特征?
- 16企業(yè)信息化管理,CIO引領(lǐng)企業(yè)前行
- 17管理流程和主業(yè)務(wù)流程的關(guān)系是什么?如何制定?
- 18內(nèi)銷(xiāo)+外銷(xiāo)=五金業(yè)的發(fā)展
- 19移動(dòng)CRM前景很動(dòng)人,技術(shù)欠豐滿
- 20城投業(yè)務(wù)管理平臺(tái)的功能簡(jiǎn)介
- 21業(yè)務(wù)員巧用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)一二招
- 22人打國(guó)際長(zhǎng)途,哪種最劃算?
- 23人才需求拉動(dòng) 崗位空缺急募良才
- 24從汽車(chē)出口現(xiàn)狀看自主品牌未來(lái)的發(fā)展
- 25如何利用流程管理系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)?
- 26業(yè)務(wù)管理軟件必具備的五項(xiàng)功能
- 27企業(yè)“二次洗禮”
- 28龍年地方之惑(二)
- 29實(shí)施ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提升物資采購(gòu)業(yè)績(jī)
- 30我國(guó)企業(yè)危機(jī)管理常見(jiàn)的三點(diǎn)缺陷
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓