當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
企業(yè)信息化管理,CIO引領(lǐng)企業(yè)前行
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
CIO,英文全稱為Chief Information Officer,即企業(yè)的首席信息官,又稱信息主管,在企業(yè)的信息化中,CIO起著主導(dǎo)作用。在過(guò)去的幾十年中,IT幾乎改變了整個(gè)世界,信息技術(shù)已經(jīng)催生出一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),幾乎所有的行業(yè)和企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,而IT對(duì)于企業(yè)的影響從簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)運(yùn)行、提高日常管理效率到降低成本、提升業(yè)績(jī)表現(xiàn)等都起到了很大的作用。
隨著信息技術(shù)對(duì)企業(yè)從日常運(yùn)營(yíng)到策略管理等各個(gè)層面產(chǎn)生日益深刻的影響,信息官在企業(yè)中的地位也不斷提升,曾有一位CEO這樣說(shuō)過(guò),在沒(méi)有CIO在場(chǎng)的情況下,做出任何決定都是極其愚蠢和危險(xiǎn)的。
眾所周知,企業(yè)信息化管理主要是通過(guò)工作任務(wù)管理系統(tǒng)和erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的,企業(yè)實(shí)施工作任務(wù)管理系統(tǒng)或ERP時(shí),以CIO為代表的信息部門,仍然承擔(dān)著為企業(yè)內(nèi)部各部門提供服務(wù)的責(zé)任,如如傳統(tǒng)的文檔服務(wù),搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),提供硬件維修服務(wù),安裝相關(guān)軟件,處理有關(guān)數(shù)據(jù)等。
不僅CIO在企業(yè)信息化開(kāi)始時(shí)是一個(gè)領(lǐng)頭人的作用,更重要的是在整個(gè)企業(yè)信息化的實(shí)施中,CIO起到的是戰(zhàn)略思想家的作用。
在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施信息化管理時(shí),以CIO領(lǐng)頭的信息部門要詳細(xì)的了解企業(yè)的要求與目的,在了解了軟件的信息后,CIO及其信息團(tuán)隊(duì),要進(jìn)行評(píng)估,做出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的完整的計(jì)劃,這是實(shí)施信息化時(shí),最重要的一步,鋪墊做好了,對(duì)于后續(xù)實(shí)施中的持續(xù)性都有作用,有利于信息化的實(shí)施。
在過(guò)程中,CIO及其團(tuán)隊(duì)要對(duì)IT信息非常了解,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度層面進(jìn)行審視和判斷,同時(shí)要關(guān)注細(xì)節(jié),在實(shí)施過(guò)程中,要仔細(xì)觀察記錄企業(yè)信息化的過(guò)程,保證執(zhí)行力,最重要的是當(dāng)信息化過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,CIO能夠及時(shí)處理而不影響到整個(gè)的運(yùn)作過(guò)程。
信息IT技術(shù)一日一變,作為信息管理的CIO,要時(shí)刻了解信息技術(shù)的變化,而運(yùn)用到企業(yè)中,創(chuàng)新已經(jīng)逐漸成為企業(yè)最理想的競(jìng)爭(zhēng)武器,那些最成功的企業(yè),他們不僅僅在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程方面進(jìn)行創(chuàng)新,還在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新。而非常顯著的一點(diǎn)是,為了獲得卓然的業(yè)績(jī),這類企業(yè)都在重新思考或轉(zhuǎn)換他們的商業(yè)模式,而在其中,一個(gè)關(guān)鍵的推動(dòng)變革的因素就是信息技術(shù)。
信息技術(shù)結(jié)合創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,這一點(diǎn),還需要CIO以及企業(yè)的共同努力,不可忽視的是,CIO作用企業(yè)高層管理的重要組成部分,發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯。
- 1管理:企業(yè)需要好好警惕明年
- 2業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)哪個(gè)牌子的最好?
- 3龍年地方之惑(二)
- 4業(yè)務(wù)員要有將客戶的錢裝進(jìn)自己口袋的意識(shí)
- 5好的管理讓業(yè)務(wù)員工作更高效
- 6創(chuàng)新技術(shù)支撐企業(yè)立于不敗之地
- 7信息化對(duì)機(jī)床企業(yè)管理水平的提升
- 8企業(yè)走向電子商務(wù)的必要條件是什么?
- 9管理流程和主業(yè)務(wù)流程的關(guān)系是什么?如何制定?
- 10企業(yè)文明管理員工創(chuàng)造更大效益
- 11業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來(lái)什么?
- 12業(yè)務(wù)員怎么讓客戶買你的產(chǎn)品?
- 13從汽車出口現(xiàn)狀看自主品牌未來(lái)的發(fā)展
- 14實(shí)施ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提升物資采購(gòu)業(yè)績(jī)
- 15五大平臺(tái)的搭建緩解青島中小型企業(yè)融資難題
- 16開(kāi)發(fā)信最忌諱的幾個(gè)錯(cuò)誤 看看你有木有!
- 17請(qǐng)問(wèn)業(yè)務(wù)員管理軟件哪個(gè)好用?
- 18實(shí)施四大管理創(chuàng)新模式 提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量
- 19高增長(zhǎng)民營(yíng)企業(yè)“挑大梁”
- 20我國(guó)出口份額占全球10% 企業(yè)將進(jìn)一步承擔(dān)國(guó)際責(zé)任
- 21中國(guó)貿(mào)易摩擦激增,內(nèi)外兼修主動(dòng)出擊是王道
- 22面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)企業(yè)如何過(guò)浮橋
- 23“問(wèn)題血燕”引發(fā)企業(yè)ERP重視形象管理
- 24企業(yè)怎樣培訓(xùn)新員工?
- 25重視客戶需求才能開(kāi)發(fā)出最好的軟件
- 26企業(yè)實(shí)施管理軟件的準(zhǔn)備工作,你做到了嗎?
- 27各地優(yōu)化出口退稅管理,助力企業(yè)發(fā)展
- 28怎樣培養(yǎng)新人讓其更快上手
- 29業(yè)務(wù)員強(qiáng)大自己才能獲得訂單
- 30中國(guó)新政轉(zhuǎn)向新興市場(chǎng)國(guó)家
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓