當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
人才需求拉動(dòng) 崗位空缺急募良才
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一方面是我國(guó)企業(yè)從去年下半年開始,逐漸擺脫經(jīng)營(yíng)困難,轉(zhuǎn)向穩(wěn)定需求及擴(kuò)大生產(chǎn),對(duì)人才的需求非常迫切;另一方面,是國(guó)際整體局勢(shì)的好轉(zhuǎn),金融危機(jī)過后,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,對(duì)各種產(chǎn)品的追加訂單不斷增加。外貿(mào)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求不斷增長(zhǎng),近期包括未來一些時(shí)段,外貿(mào)人才的職場(chǎng)舞臺(tái)將會(huì)熱鬧非凡。
據(jù)某知名招聘網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在外貿(mào)進(jìn)出口領(lǐng)域,職位數(shù)已超過8萬(wàn)個(gè),成為人才需求最大的行業(yè)。外貿(mào)人才儼然成了香餑餑,而且仍有上升趨勢(shì)。
此前一段時(shí)間,由于外貿(mào)形勢(shì)不好,許多有國(guó)際貿(mào)易背景的人才紛紛離開,轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他崗位。加上外貿(mào)人才需要持有上崗證才可操作,因此中間已有脫節(jié)現(xiàn)象。不少企業(yè)苦于招不到合適的人才,從而轉(zhuǎn)求國(guó)內(nèi)其他地區(qū)。
早在去年,業(yè)界早已流傳,外貿(mào)較發(fā)達(dá)的沿海浙江地區(qū),苦于外貿(mào)人才難求,百名老總齊動(dòng)員,一起組團(tuán)參與在內(nèi)地舉行的外貿(mào)人才招聘會(huì)。招聘職位相當(dāng)熱門,從業(yè)務(wù)員到廠長(zhǎng)助理,數(shù)百個(gè)工作崗位。
還有許多企業(yè),干脆實(shí)施外貿(mào)人才訂單培養(yǎng)模式,委托一些企業(yè)單位,簽訂人才委培協(xié)議,希望結(jié)合企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將一些應(yīng)屆畢業(yè)生或者想要從事外貿(mào)行業(yè)的人,培訓(xùn)完成之后直接到企業(yè)內(nèi)上崗。
而企業(yè)對(duì)外貿(mào)人才開出的工資待遇也都有一些幅度的提升。外貿(mào)人才基本工資一般在2000元以上,再加上每年跟單的提成,年收入可達(dá)7、8萬(wàn)元左右。
目前市場(chǎng)上的人才需求呈現(xiàn)出金字塔現(xiàn)象,普通人才易得,但越往上走越難。這樣造成的現(xiàn)狀是:負(fù)責(zé)外貿(mào)公司重大投資和戰(zhàn)略投資的決策人才最為欠缺,需求缺口2/3以上;業(yè)務(wù)營(yíng)銷人才欠缺30%左右,專業(yè)管理人員估計(jì)欠缺一半以上;服務(wù)外貿(mào)人才估計(jì)供求欠缺七成到八成;投資人員的供求缺口也在60%左右。
而且目前,不少企業(yè)與中東、非洲的貿(mào)易不斷增加,精通小語(yǔ)種的外貿(mào)人才日漸緊俏。與此同時(shí),由于近幾年國(guó)際貿(mào)易出現(xiàn)了許多新問題,那些能解決國(guó)際貿(mào)易糾紛的實(shí)務(wù)人才成為企業(yè)追求的“香餑餑”,例如,既精通國(guó)際貿(mào)易又通曉國(guó)際法律的貿(mào)易人才。 因此,外貿(mào)人員宜不斷進(jìn)行自身建設(shè),把自己培養(yǎng)成為高端人才。不但具有良好的外語(yǔ)水平,專業(yè)知識(shí)上也需要豐富,熟悉WTO及國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的基本規(guī)則,了解國(guó)際經(jīng)濟(jì)法律的基本知識(shí),掌握國(guó)際經(jīng)貿(mào)基本技能。如此一來,企業(yè)與人才之間的矛盾點(diǎn)才可能獲得平衡。而人才本身獲得的成長(zhǎng)也會(huì)不斷變大。
- 1如何降低匯兌損失成為企業(yè)全新研究課題
- 2業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)怎么樣?
- 32011,做的故事
- 4行業(yè)人力資源管理的三大特點(diǎn)
- 5企業(yè)管理之團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 6工程管理咨詢公司業(yè)務(wù)管理軟件的主要作用
- 7企業(yè)危機(jī)管理三法則
- 8中小企業(yè)管理如何突破“三座山”?
- 9企業(yè)怎樣培訓(xùn)新員工?
- 10分析三地?cái)?shù)據(jù),再現(xiàn)當(dāng)前真實(shí)形勢(shì)
- 11企業(yè)管理業(yè)務(wù)員要對(duì)癥下藥
- 12企業(yè)招業(yè)務(wù)員,考什么?
- 13企業(yè)怎樣在展會(huì)上大顯身手?
- 14輪胎企業(yè)再遭貿(mào)易壁壘,行業(yè)須整體思變
- 15三座大山壓住ERP系統(tǒng)難以翻身
- 16三劍合壁構(gòu)鑄企業(yè)樣品管理
- 17企業(yè)初創(chuàng)時(shí)該如何進(jìn)行“管理”?
- 18國(guó)際買家分類學(xué) 看看你掌握了沒?
- 19如何區(qū)分騙子的全攻略(二)
- 20中國(guó)人怎樣找到合格的合伙人呢?
- 21中國(guó)品牌的國(guó)際市場(chǎng)夢(mèng)還有多遠(yuǎn)?
- 22文化產(chǎn)品出口走俏給企業(yè)的啟示
- 23業(yè)務(wù)員使用頻率最高的四個(gè)插件
- 24管理:正確分析客戶
- 25“三步走”讓業(yè)務(wù)管理軟件發(fā)揮更大效益
- 26管理者高效管理四個(gè)要點(diǎn)
- 27企業(yè)做好售后管理的三大原則
- 28企業(yè)主動(dòng)出擊,國(guó)際展會(huì)上找商機(jī)
- 29CRM系統(tǒng)的應(yīng)用與評(píng)價(jià)
- 30國(guó)際保理單保雙保是如何運(yùn)作的?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓