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2011,做的故事
2011年,做外貿(mào)的真心是身背多重壓力,在各種艱難的環(huán)境里掙扎著,大環(huán)境我們就不多說了。小范圍的加工廠失信違約、卷款卷貨“失蹤”的情況,那出現(xiàn)的頻率真的是有點高,甚至以前少見的外商惡意拖欠尾款、雞蛋里挑骨頭等行為,現(xiàn)在也多了起來。
經(jīng)常聽到前面剛把外貿(mào)企業(yè)訂單放到小工廠加工,后面就因為資金、員工流失等各種原因做不出來了,訂單突然之間變得尷尬。江蘇匯鴻國際紡織服裝部業(yè)務(wù)經(jīng)理錢揚說,面臨生存困境,國內(nèi)一些外貿(mào)企業(yè)或小加工廠也發(fā)生著變化。毀約或玩失蹤的事情遇到的也比以前多,并且他自己僅在2011年之內(nèi)就碰到了三起這樣的事情。最典型的一起發(fā)生在去年5月,錢揚將一個訂單交給一個加工廠,雙方約定,原輔料由外貿(mào)公司提供,工廠負責(zé)加工并且收取12元一件的加工費??墒堑搅私回浧?,錢揚卻遲遲等不到加工工廠的通知。后來,錢揚親自打電話去催,卻被告知因為找了別的工廠代工,價格要提高到40元一件才肯發(fā)貨。
浙江一家箱包外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理小張說,到歐盟的箱包需要檢測的指標包括鄰苯二甲酸鹽、偶氮等六大重金屬含量。小張舉例說,前年10月新出的規(guī)定,如果要求鄰苯二甲酸鹽含量最多只能含200ppm,到了去年10月則立馬變成了最多只能含100ppm。“他們認為給了你一年時間,可以攻克技術(shù)難關(guān),能夠找到更加環(huán)保的材料?!靶堈f,但是企業(yè)在生產(chǎn)中卻要投入更多的成本,并且承擔很大的壓力,而價格的上漲卻很有限。
產(chǎn)品標準的提高也限制著外貿(mào)企業(yè)的出口。寧波華藝服飾有限公司的業(yè)務(wù)員小譚說,歐盟客戶在2010年就對該公司出口的服裝提出了新要求,含汞、鎳等金屬元素的服裝出口不了。因為歐盟更重視節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的進口,現(xiàn)在該公司也要相應(yīng)地實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。
外貿(mào)的新武器跨境支付?!翱缇畴娮由虅?wù)將成為外貿(mào)的主流方式。”敦煌網(wǎng)市場部負責(zé)人表示,外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該踩在大勢上,這樣才能不被時代所淘汰。敦煌網(wǎng)最近做的一項調(diào)查顯示,84%的海外采購商會在未來1~2年內(nèi)增加使用在線采購方式進行進口的預(yù)算。外貿(mào)收款和結(jié)匯不僅流程繁瑣、成本高,還經(jīng)常面臨惡意欺詐的風(fēng)險。而如今便捷安全的電子支付則能比較好地解決這一系列問題。
從事數(shù)字電視領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的深圳特博賽有限公司主要以海外為目標市場,其2010年獲得了超過10萬美元的業(yè)務(wù)增長?!爸暗匿N售需要經(jīng)過分銷商,而PayPal遍布全球的用戶資源使我們直接將產(chǎn)品銷售給消費者,簡化了中間環(huán)節(jié),大大增加了盈利空間?!痹诒粏柕娇缇持Ц镀脚_帶給公司業(yè)務(wù)發(fā)展的改變時,特博賽市場總監(jiān)劉親群這樣說。
隨著電子商務(wù)的興起,網(wǎng)購成為了外貿(mào)企業(yè)的另一出路。淘寶商城去年11月11日年度大促銷33.6億的銷售額中,外貿(mào)產(chǎn)業(yè)大戶家具行業(yè)有四家進入了當日的TOP100商戶訂單,而淘寶銷售量最大的家具品牌林氏木業(yè)到目前僅成立了5年,就已實現(xiàn)了過億元的銷售額。 “全球經(jīng)濟的負面影響還未見底,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變,從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,通過技術(shù)和管理的創(chuàng)新實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?!卑⒗锇桶拖嚓P(guān)負責(zé)人認為,電子商務(wù)將有助于驅(qū)動外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“借助電子商務(wù)不僅提升了外貿(mào)企業(yè)的利潤,而且可以幫助外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,改變過去的批量化的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)了定制化的生產(chǎn),外貿(mào)企業(yè)的重點也轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的服務(wù)、品牌和創(chuàng)新,從而進一步提升產(chǎn)品的附加價值?!?/p>
以東莞為例,2011年上半年外貿(mào)企業(yè)訂單減少總量多,但加工外貿(mào)就地轉(zhuǎn)型企業(yè)有三分之一銷售額是面向國內(nèi),大異于金融海嘯初期內(nèi)銷極少,這顯示出珠三角外貿(mào)企業(yè)逐步減輕對出口市場的依賴。浙江新東方緊固件有限公司出口部經(jīng)理向桂宏表示,在外部經(jīng)營環(huán)境不好的情況下,通過提高外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量、擴大外貿(mào)企業(yè)的銷售途徑等管理因素,不僅能聚集人氣,更能“擦亮”品牌,從而有效降低企業(yè)外貿(mào)活動中的經(jīng)營風(fēng)險。
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