推進(jìn)貿(mào)易強(qiáng)國進(jìn)程，必須重視企業(yè)管理

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28日，中國商務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，在今后的一段時(shí)期，中國對外貿(mào)易發(fā)展的目標(biāo)，就是要鞏固貿(mào)易大國的地位，推動(dòng)貿(mào)易強(qiáng)國進(jìn)程，而商務(wù)部等十部委發(fā)布相關(guān)商業(yè)發(fā)展意見，旨在更好的指導(dǎo)和推動(dòng)全國外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級工作。

除了“鞏固貿(mào)易大國地位，推動(dòng)貿(mào)易強(qiáng)國進(jìn)程”這一目標(biāo)?！吨笇?dǎo)意見》進(jìn)一步明確提出了轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的具體目標(biāo)：一是著力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”，即提高中國出口商品的國際競爭力、中國企業(yè)的國際競爭力、行業(yè)組織的協(xié)調(diào)能力、政府參與國際貿(mào)易規(guī)則制定的能力；二是著力推動(dòng)“四個(gè)優(yōu)化”，即：優(yōu)化主體結(jié)構(gòu)、商品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)。

企業(yè)管理已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的一個(gè)重要方面，健全科學(xué)的企業(yè)管理，能夠協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng)，通過對整個(gè)勞動(dòng)過程的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，使單個(gè)勞動(dòng)服從生產(chǎn)總體的要求，以保證整個(gè)勞動(dòng)過程按人們預(yù)定的目的正常進(jìn)行。尤其是在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)、產(chǎn)品日新月異、市場瞬息萬變的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)管理就顯得愈益重要，企業(yè)管理已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的重要方面，在西方企業(yè)中，都非常重視企業(yè)管理，優(yōu)化升級企業(yè)管理，對于提高中國企業(yè)的國際競爭力有推動(dòng)作用。

協(xié)調(diào)能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動(dòng)員群眾、組織群眾、充分調(diào)動(dòng)人的積極性的能力。企業(yè)要提高執(zhí)行能力，其中很重要的一條，就是要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，在外貿(mào)行業(yè)中，運(yùn)用企業(yè)管理來促進(jìn)行業(yè)組織的協(xié)調(diào)能力，將企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)組織通過行政管理或其它的管理手段，聯(lián)系在一起，協(xié)調(diào)每個(gè)部門的工作，促進(jìn)企業(yè)組織的協(xié)調(diào)能力。

對于優(yōu)化主體結(jié)構(gòu)、商品結(jié)構(gòu)等，這都是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的調(diào)整，而這些調(diào)整，包括產(chǎn)品、市場、結(jié)構(gòu)等，都需要通過管理手段來實(shí)現(xiàn)。

就像你要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，那么首先要同生產(chǎn)部門銷售部門進(jìn)行調(diào)研后做出一個(gè)整體的規(guī)劃，結(jié)構(gòu)的調(diào)整還會(huì)關(guān)系到其它部門，那么協(xié)調(diào)所有部門之間的關(guān)系，將結(jié)構(gòu)調(diào)整做到最好，需要一個(gè)健全的企業(yè)管理系統(tǒng)，這樣會(huì)起到事半功倍的效果。

健全的企業(yè)管理可以提高企業(yè)的國際競爭力、提高企業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力以及在對于優(yōu)化調(diào)整企業(yè)商品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)都有促進(jìn)作用，而這些是推動(dòng)中國企業(yè)走向貿(mào)易強(qiáng)國的必經(jīng)之路。