“寒冬”中的行業(yè)，管理軟件如何決策

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今年是外貿(mào)行業(yè)的寒冬，雖然今年上半年，外貿(mào)行業(yè)取得了兩位數(shù)增長，形勢也逐漸好轉(zhuǎn)起來，但業(yè)內(nèi)人士表示，不能盲目樂觀，外貿(mào)行業(yè)的春天遠未來臨，外貿(mào)依然處于寒冬之中，那么，寒冬中的外貿(mào)行業(yè)，該怎樣進行管理軟件決策呢？

在外貿(mào)寒冬的時候，企業(yè)的業(yè)績及業(yè)務都大不及從前，有人在這個時候提出一個觀點，就是淡季扎馬步，即是在企業(yè)或行業(yè)業(yè)務不忙的時候，做一些必要的準備工作，當企業(yè)的旺季到來時，就可以直接發(fā)揮效用了，企業(yè)上管理軟件就是其中的一種。

很多企業(yè)選擇在淡季的時候上管理系統(tǒng)，是因為企業(yè)上管理系統(tǒng)是一件大事，是一件非常煩瑣的事，不是一朝一夕就能弄好的，需要長時間的和企業(yè)的業(yè)務等進行融合或磨合，才能真正對企業(yè)起到提升管理的作用，所以在淡季的時候，企業(yè)有更多的精力可以投入到管理系統(tǒng)里，這有利于管理系統(tǒng)在企業(yè)中的順利實施。

并且，管理系統(tǒng)不是在短期內(nèi)就能見到成效的，所以企業(yè)實施管理系統(tǒng)，需要長期堅持才行。

其實，很多外貿(mào)企業(yè)都已經(jīng)在實施管理系統(tǒng)了，在寒冬來臨時，他們領會到了實施管理系統(tǒng)的好處，企業(yè)的業(yè)務工作都是井井有條的，管理系統(tǒng)里都記錄得非常詳細，包括倉庫里的庫存還有多少還能撐多久，而的銷售額又如何，哪些市場銷量有增長，哪些市場有萎縮，需要進行怎樣的調(diào)整，都記錄的非常清楚，也不必像以前那樣，“寒冬”來臨時，都慌神了，怕這怕那，要充分了解情況后再做規(guī)劃。

管理系統(tǒng)對于外貿(mào)行業(yè)的意義已經(jīng)得到公認，但是，想要讓管理系統(tǒng)對外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)生的意義越來越好，還需要外貿(mào)企業(yè)對管理系統(tǒng)進行優(yōu)化。在淡季的時候，企業(yè)可以將系統(tǒng)中記錄的信息進行檢查，看看有無有漏洞的地方，或者是根據(jù)企業(yè)的實際情況，對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行分類理清楚，建立一個完善的且易操作的數(shù)據(jù)庫，這一切都是基于企業(yè)的真實需求來進行改變的。

在外貿(mào)寒冬的時候，在管理系統(tǒng)方面，沒有管理系統(tǒng)的，可以根據(jù)企業(yè)的需要和資源配置上管理系統(tǒng)，畢竟企業(yè)有比平時更多的精力可以放在這方面，這對于管理系統(tǒng)來說，十分重要。如果管理系統(tǒng)已經(jīng)運用在企業(yè)中了，那么，可以根據(jù)企業(yè)的需求不斷進行優(yōu)化，讓管理系統(tǒng)更適合企業(yè)，在未來，管理系統(tǒng)對于企業(yè)的作用也會更好。