細(xì)數(shù)2013年企業(yè)面臨的兩大困境

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外貿(mào)企業(yè)正陷入困境中，這是不爭的事實(shí)，人民幣升值、轉(zhuǎn)型升級難給外貿(mào)企業(yè)帶來更大的壓力，在今年，外貿(mào)企業(yè)所面臨的困境還有很多，下面就來分析下。

人民幣升值

從今年四月份起，人民幣升值加速，這令外貿(mào)企業(yè)主談“人民幣升值色變”。湖北一些紡織企業(yè)表示，在行業(yè)大環(huán)境壓力下，匯率波動成為影響外貿(mào)的最關(guān)鍵因素。具體表現(xiàn)在企業(yè)有單不敢接，即使接，大多是接的短單。

人民幣升值，對外貿(mào)企業(yè)最直接的一個(gè)作用就是：進(jìn)一步壓低了企業(yè)的利潤。很多企業(yè)表示，利潤沒有，接單又有什么意義呢？武漢某紡織企業(yè)今年以來共接了200萬美元的訂單，但是，由于匯率的變動，訂單量雖然比去年增加了，但是，利潤卻萎縮了。

轉(zhuǎn)型升級難

人民幣匯率一步步的挑戰(zhàn)著外貿(mào)企業(yè)的承受力，怎樣能夠長遠(yuǎn)的使外貿(mào)企業(yè)擺脫匯率的影響，這也是外貿(mào)行業(yè)整體思考的問題。轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)新技術(shù)被不斷提及，但是，轉(zhuǎn)型升級并不是一朝一夕的事情。

很多制造業(yè)，都已經(jīng)開始著手進(jìn)行產(chǎn)業(yè)或技術(shù)改革升級，公司正在考慮向國內(nèi)有加工廠、國外有貿(mào)易公司的方式轉(zhuǎn)型，以期達(dá)到控制設(shè)計(jì)、接單整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)提升產(chǎn)品附加值的目的，“前端成本漲了，后端的價(jià)格提不起來。如果打通產(chǎn)業(yè)鏈條，對市場就是主動的引導(dǎo)作用?！?/p>

外貿(mào)企業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，但是，轉(zhuǎn)型升級需要一定的時(shí)間和積累，在短期內(nèi)并不能起到效果，對于外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)在的幫助亦不大。

怎樣突出困境，海信集團(tuán)董事長周厚健說，“身處競爭激烈的電子信息產(chǎn)業(yè)，不創(chuàng)新只有死路一條”。其實(shí)，這一條，放在外貿(mào)行業(yè)，依然適用。外貿(mào)企業(yè)從困境中突圍的最好辦法就是研究創(chuàng)新技術(shù)，人無我有，人有我優(yōu)，將產(chǎn)品做好做強(qiáng)，這樣，才會不愁訂單。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命，如果企業(yè)的產(chǎn)品賣不出去，那么，企業(yè)還如何生存呢？在競爭激烈的現(xiàn)代社會中，企業(yè)要思考怎樣的產(chǎn)品才能滿足客戶的需求，這里不僅是指實(shí)際的需求，還有精神需求等方面，這樣，就需要創(chuàng)新，只有創(chuàng)造出更有價(jià)值的產(chǎn)品，更能吸引客戶，更有市場的產(chǎn)品，企業(yè)能生存，才能發(fā)展。

雖然轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新是一個(gè)長期的過程，但是，堅(jiān)持下去，外貿(mào)企業(yè)才會有發(fā)展。