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形勢令人擔憂 溫州抽查35家企業(yè)近九家企業(yè)接近虧損
昨日，2011年貿易金融發(fā)展研討會在北京盛大舉行。這次會議，受到了不少外貿企業(yè)管理層的關注。會議由我國商務部的大力支持、商務部國際貿易社、商務部研究院、對外經濟貿易大學進入學院共同舉辦。
商務部專家霍建國提出，在一次溫州抽樣調查中，35家外貿企業(yè)有九家企業(yè)接近虧損，也就是說占了四分之一，而且企業(yè)利潤超過5%的企業(yè)不到10家。
聽到這樣的消息，確實讓我們擔憂?；艚▏脖硎?，這種情況讓我們很擔憂，因為我們從去年度開始經濟就進入了相對緊縮的狀態(tài)，連續(xù)加息及人民幣升值，這些都是給外貿處于持續(xù)加壓的過程。
那么，我們外貿企業(yè)如何在這樣的大環(huán)境下，提高企業(yè)的利潤呢？
途徑一：從管理方面來看，企業(yè)必須開源節(jié)流
首先，外貿企業(yè)要解決人力資源，防止人力資源的浪費。在這些虧損的外貿企業(yè)中，人力資源的浪費是絕大部分企業(yè)都存在的問題。其次，節(jié)約不必要公司用品的日常開銷。很多外貿企業(yè)在辦公用品的日常開銷上比較沒有節(jié)制，這樣既浪費也污染了辦公環(huán)境。其次，流程不規(guī)范導致浪費。不少外貿企業(yè)運營流程混亂，不僅影響了生產速度，還導致生產成本的遞增。
途徑二：從產品方面來看，企業(yè)必須推陳出新
無論是什么產品都會有一個生命周期。外貿企業(yè)為了防止產品進入衰退期時給企業(yè)帶來不利影響，外貿企業(yè)應該推陳出新，減少利潤的流失。另一個方面，企業(yè)應該做好售后反饋服務。及時與客戶保持聯系，了解產品的優(yōu)缺點，以保證產品在客戶心中的滿意度。商家只有適當對產品進行升級，才能博得市場的喝彩，從而追究更高的銷售利潤。
途徑三：從渠道方面來看，企業(yè)必須精減環(huán)節(jié)
有效的疏通進貨、出貨渠道，精減不必要的環(huán)節(jié)以減少不必要的開支，是增加企業(yè)銷售利潤的一個有效途徑。不少外貿企業(yè)都是因為沒有對市場進行準確分析，導致提高了各種成本。對于企業(yè)的各種渠道，必須進行準確的計算，采購多少原料、機械等等，都要合乎交易數量。這樣才能達到提高利潤的目的。
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