當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的四大問(wèn)題
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
隨著信息技術(shù)革命的再一次爆發(fā),致使中小外貿(mào)企業(yè)管理信息系統(tǒng)日益困難,出現(xiàn)了各種各樣亟待解決的問(wèn)題。筆者通過(guò)對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的研究,總結(jié)出我國(guó)中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)所常見(jiàn)的四大問(wèn)題。
一、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不能滿(mǎn)足國(guó)外用戶(hù)需求
我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)管理信息系統(tǒng),在結(jié)構(gòu)、功能上,都很難滿(mǎn)足國(guó)外客戶(hù)的期望。由于中小外貿(mào)企業(yè)系統(tǒng)化程度普遍不高,系統(tǒng)的用戶(hù)跟系統(tǒng)分析員之間交流受到阻礙,系統(tǒng)分析員往往之注重企業(yè)業(yè)務(wù)及其工作流程,而對(duì)系統(tǒng)中的客戶(hù)重視度不夠。系統(tǒng)中更沒(méi)有科學(xué)的軟件完成與客戶(hù)實(shí)時(shí)交流、提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)、防止遺漏客戶(hù)郵件等功能。這樣,企業(yè)不僅常常遺漏掉客戶(hù),客戶(hù)也會(huì)因?yàn)椴荒芗皶r(shí)聯(lián)系到企業(yè)而苦惱。
二、系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制安全性差且不健全
目前,我國(guó)不少中小外貿(mào)企業(yè)管理信息系統(tǒng)中缺乏安全技術(shù)的概念,其構(gòu)建上缺乏安全性。近幾年來(lái),我國(guó)外貿(mào)企業(yè)由于系統(tǒng)安全缺陷導(dǎo)致災(zāi)難性事件時(shí)有發(fā)生,企業(yè)信譽(yù)在國(guó)際上嚴(yán)重受損。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的管理信息系統(tǒng)普遍通過(guò)erp系統(tǒng)完成,它能夠避免可能隱藏在信息系統(tǒng)的大量風(fēng)險(xiǎn),ERP系統(tǒng)本身就帶有系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)整理和還原的功能,避免了系統(tǒng)可能出現(xiàn)的癱瘓而無(wú)法復(fù)原的可能。
三、管理標(biāo)準(zhǔn)性差
由于我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)管理信息系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)定,還停留在部門(mén)信息閉塞、信息流通緩慢、軟件應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和難實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的階段。系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性差直接導(dǎo)致了企業(yè)各部門(mén)數(shù)據(jù)處理方式、數(shù)據(jù)格式、用戶(hù)界面和硬件配置的不同,這樣信息流通必然緩慢,流通阻礙性大,從而阻礙了信息化企業(yè)的發(fā)展。
四、系統(tǒng)集成性較差
目前,外貿(mào)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)中,處理事項(xiàng)往往是面向過(guò)程的處理和面向事務(wù)的處理,并不是以數(shù)據(jù)作為對(duì)象來(lái)進(jìn)行處理,一點(diǎn)工作流程和業(yè)務(wù)發(fā)生變化,系統(tǒng)要更改,其他部門(mén)很難及時(shí)更新新的數(shù)據(jù)。這樣一來(lái)因?yàn)榧尚圆畹膯?wèn)題,外貿(mào)企業(yè)就會(huì)受到牽制,很難完成復(fù)雜的業(yè)務(wù)。
- 1移動(dòng)CRM,企業(yè)信息化未來(lái)趨勢(shì)的最亮點(diǎn)
- 2家族式企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)管理改革
- 3六項(xiàng)政策改變中國(guó)發(fā)展方式
- 4業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的重要性
- 5關(guān)稅同盟這把雙刃劍對(duì)我國(guó)出口的影響
- 6企業(yè)做好售后管理的三大原則
- 7業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)哪個(gè)牌子的最好?
- 8政策和市場(chǎng)共同作用促使10月份回暖
- 9今年1月我國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)59.9%
- 10細(xì)節(jié)組成管理的長(zhǎng)城
- 11企業(yè)怎樣管理業(yè)務(wù)員最高效?
- 12管理流程和主業(yè)務(wù)流程的關(guān)系是什么?如何制定?
- 13“寒冬中”管理的三個(gè)新重點(diǎn)
- 14企業(yè)防止業(yè)務(wù)員惡性競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)的方法
- 15港臺(tái)客商有高招
- 16ERP選型,企業(yè)警惕軟件供應(yīng)商幾大陷阱
- 171美元=6.3859人民幣,企業(yè)壓力升級(jí)
- 18中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難在哪里?
- 19未來(lái)之爭(zhēng)在于服務(wù),企業(yè)做好售后服務(wù)意義重大
- 20人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算路途坎坷,看外企如何突破重圍
- 21辯證看待人民幣升值與順差共存
- 22四步教你學(xué)會(huì)英語(yǔ)讀寫(xiě)聽(tīng)說(shuō)能力
- 23管理:增幅放緩是好是壞
- 24ERP系統(tǒng)如何幫助出口服裝企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益?
- 25業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的功能與挑戰(zhàn)
- 26企業(yè)怎樣招到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員呢?
- 27新人培訓(xùn)的那些事?
- 28龍年地方之惑(二)
- 29企業(yè)響應(yīng)國(guó)家政策保生存的策略探索
- 30重視客戶(hù)需求才能開(kāi)發(fā)出最好的軟件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓