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企業(yè)上管理軟件,你準(zhǔn)備好了嗎?
很多企業(yè)在嘗到信息化的甜頭之后,都躍躍欲試,也想使用管理系統(tǒng)來提升企業(yè)的管理水平和工作效率,但是,在上管理軟件之前,企業(yè)主必須思考以下幾個(gè)問題。以外貿(mào)行業(yè)為例,來分析一下這幾個(gè)問題。
1、軟件價(jià)格企業(yè)是否能夠承受。
現(xiàn)在市面上的業(yè)務(wù)管理軟件非常多,價(jià)格不一而論,功能較齊全的,普遍一點(diǎn)的價(jià)格都至上萬左右,這對于眾多的中小企業(yè)來說,并不是一個(gè)小數(shù)目,而且這些可能還不包括后期的升級維護(hù)。
所以,外貿(mào)企業(yè)如果真的想要上管理系統(tǒng),那么,就要先在心里估一個(gè)價(jià)格,看企業(yè)是否能夠承受,包括軟件價(jià)格、后期維護(hù)價(jià)格、升級所需費(fèi)用等。很多企業(yè)主就是因?yàn)闆]有算好這一筆賬,到后來,管理系統(tǒng)的實(shí)施出現(xiàn)斷流的問題。
2、對軟件具體功能的要求
這一點(diǎn)至關(guān)重要,企業(yè)購買軟件是要達(dá)到一個(gè)什么目的,需要軟件所具有的具體功能是什么?這些都必須在購買前決策,最好寫成一個(gè)具體的方案,以此來做出選擇。
有的外貿(mào)企業(yè)是想要進(jìn)行業(yè)務(wù)管理、有的是需要客戶管理系統(tǒng),還有一些比較細(xì)的,比如郵件管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)等,其主體內(nèi)容都不一樣。所以,企業(yè)在購買軟件之前,應(yīng)該思考軟件的大方向,比如業(yè)務(wù)、客戶等,再將需要的小的方面,都記錄下來,看系統(tǒng)能否達(dá)到。如果不能滿足企業(yè)的需要,軟件買回來也無用武之地。
3、后期客戶服務(wù)和升級是否完善
很多初次使用的企業(yè)在上管理軟件時(shí),都沒有意識到后期服務(wù)和升級的重要性。管理系統(tǒng)是一個(gè)比較專業(yè)的東西,外貿(mào)企業(yè)對此并不熟悉,當(dāng)軟件發(fā)生故障時(shí),卻不知如何解決,這些都需要軟件供應(yīng)商的后期配合和服務(wù)。所以,在購買時(shí),就應(yīng)該先了解軟件供應(yīng)商的后期服務(wù)和升級是否完善,有助于企業(yè)順利實(shí)施管理系統(tǒng)。
4、管理軟件的實(shí)施是否配合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
實(shí)施管理系統(tǒng)并不是一件小事,企業(yè)管理層要充分認(rèn)識到在企業(yè)中實(shí)施管理系統(tǒng)造成的影響改變,企業(yè)是否能夠承受,并且已經(jīng)安排好了。在企業(yè)暢通的實(shí)施管理軟件的同時(shí),亦不會(huì)對企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面的影響。
很多大型的企業(yè)在實(shí)施管理系統(tǒng)時(shí),都會(huì)有一個(gè)長期的規(guī)劃和戰(zhàn)略,就是為了在管理系統(tǒng)的實(shí)施和企業(yè)業(yè)務(wù)相融合,不沖突。因?yàn)殚L期戰(zhàn)略規(guī)劃和管理系統(tǒng)相斥,最后導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施失敗的案例并不少見。
企業(yè)想要實(shí)施管理系統(tǒng),你想好以下四點(diǎn)了嗎?
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