當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
塑造企業(yè)精神,成就偉大公司
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
Henrik Lbsen說(shuō)過(guò)這樣的話:用不同的方式,從不同的角度,從不同的企業(yè)外部進(jìn)行思考,往往會(huì)帶來(lái)最出人意料的特殊結(jié)果。企業(yè)精神是一個(gè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)識(shí)的思路和理念,它的核心目標(biāo)是強(qiáng)化企業(yè)的能力,并將這種能力進(jìn)行整合,以達(dá)到行為和意志的統(tǒng)一。如果沒(méi)有激情和渴望,任何偉大的成功都不可能實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)精神的存在能夠保證企業(yè)的全體成員都持有相同的定性化價(jià)值觀。企業(yè)精神是關(guān)于意見(jiàn)的統(tǒng)一,是關(guān)于將不同的觀點(diǎn)以共同的目的所進(jìn)行的統(tǒng)一。成功實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人擁有相同的觀念十分關(guān)鍵,而且要保證每一個(gè)人都按照同一個(gè)方向努力并創(chuàng)造更多的價(jià)值。任何一個(gè)企業(yè)不能等到組織的每個(gè)人都已經(jīng)理解企業(yè)的方針、政策時(shí)才開(kāi)始為此而付出相應(yīng)的努力并實(shí)現(xiàn)它的企業(yè)精神。
企業(yè)精神的實(shí)施必須包括整個(gè)組織。特定的專業(yè)團(tuán)體在與企業(yè)精神發(fā)生具體聯(lián)系時(shí)會(huì)遇到困難,但如果不是每個(gè)人都參與到其中,它將是無(wú)形而不被察覺(jué)的。企業(yè)精神以一種簡(jiǎn)潔明晰而綜合全面的方式得以呈現(xiàn)和表達(dá)十分重要,這樣,每一個(gè)獨(dú)立的員工都能夠理解它在日常工作中究竟意味著什么,這種全面表達(dá)與個(gè)人工作職能之間的聯(lián)系必須緊密而堅(jiān)實(shí)地建立起來(lái)。
企業(yè)家精神對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)講是非常稀缺的寶貴資源。一個(gè)社會(huì)要想不斷的進(jìn)步、持續(xù)的發(fā)展,就必須要給那些少數(shù)的富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家提供自下而上的最合適的條件和最小的代價(jià)。企業(yè)家不僅僅是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮作用,而且在教育、藝術(shù)甚至政府領(lǐng)域都在發(fā)揮作用。很多西方國(guó)家在進(jìn)行政府改革的時(shí)候,會(huì)請(qǐng)一些非常有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們出點(diǎn)子,讓他們按照企業(yè)精神來(lái)改造政府服務(wù)。這時(shí)企業(yè)家的精神就變成一種很廣義的東西。
每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)成功的企業(yè)家。企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖,是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者、推行者、變革者。企業(yè)家是企業(yè)文化的旗手,在企業(yè)文化建設(shè)中起著導(dǎo)航的作用。企業(yè)文化不可避免地烙上企業(yè)家的精神烙印:企業(yè)家的價(jià)值觀念、理想情操、思維方式、行為模式、人性品質(zhì),并通過(guò)企業(yè)家的人格力量和職權(quán)行使外化于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,潛移默化地影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工的心態(tài),決定企業(yè)文化建設(shè)的走向。
企業(yè)家精神就是企業(yè)精神,它的存在能夠保證企業(yè)的全體成員都持有相同的定制化價(jià)值觀,擁有企業(yè)精神的企業(yè)具有將其推向品牌天堂的絕好機(jī)會(huì),因?yàn)樗械膯T工都擁有同樣的精神核心。
- 1阿米巴經(jīng)營(yíng)帶來(lái)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
- 2企業(yè)不一定要做第一
- 3如何打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品
- 4管理學(xué)小故事——貓頭鷹與老鼠
- 5中小企業(yè)要一手抓勇,一手抓謀
- 6狐假虎威的故事:從大格局中詮釋自己的進(jìn)步
- 7管理學(xué)小故事——不拉馬的士兵
- 8本土企業(yè)的成長(zhǎng)困惑
- 9企業(yè)成長(zhǎng)迷局:是收縮還是擴(kuò)張
- 10中小企業(yè)如何活得好
- 11來(lái),把對(duì)手往邪路上推一把
- 12傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型面對(duì)的悖論與矛盾
- 13傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商
- 14從中國(guó)體操隊(duì)男團(tuán)零失誤奪冠來(lái)談企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
- 15敏捷創(chuàng)業(yè):讓你的企業(yè)變成奔跑的瞪羚
- 16六用使企業(yè)持續(xù)贏利之基
- 17有沒(méi)有適合中小企業(yè)的管理軟件啊?
- 18智慧城市建設(shè)下安防業(yè)高速增長(zhǎng)
- 19盤(pán)點(diǎn)受錢荒影響最大的七大行業(yè)
- 20除了廣告,我們企業(yè)還要做什么
- 21微軟被迫變革求生存
- 22競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
- 23智慧型領(lǐng)導(dǎo)的三把利劍
- 24如舵手一般領(lǐng)航市場(chǎng)
- 25糖果企業(yè)如何快速撬動(dòng)喜慶市場(chǎng)
- 26淺談管理咨詢?cè)缙趩?wèn)題與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
- 27中國(guó)式企管的管理如何界定
- 28從三制看民營(yíng)企業(yè)
- 29管理學(xué)小故事——?jiǎng)游飯@的駱駝
- 30從《貞觀長(zhǎng)歌》看企業(yè)改革
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓