微軟被迫變革求生存

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    國外媒體今天撰文稱，隨著iPad的迅速崛起，計算設(shè)備市場的格局和模式都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。面對這樣的現(xiàn)狀，微軟也終于按耐不住，推出了自主開發(fā)的Surface平板電腦。然而，一邊是PC市場的巨大體量，一邊是平板電腦的誘人前景，微軟必須在變與不變之間尋求一條適合自己的生存之道。

    意義重大

    除了iPad，其他平板電腦都很悲催。兩年來，它們眼睜睜地看著這個市場霸主一路高歌猛進，卻毫無招架之力。這其中，既包括已經(jīng)出局的惠普TouchPad和思科Cius，也包括仍在拼死抵抗的摩托羅拉Xoom和三星GalaxyTab.

    微軟也終于按耐不住，于本周一發(fā)布了自主開發(fā)的Surface平板電腦。這款產(chǎn)品有朝一日是否也會被iPad打得丟盔棄甲，將備受關(guān)注。因為這場至關(guān)重要的對決，將決定PC市場的未來。

    即將于今年晚些時候上市的Surface，是首款微軟自主開發(fā)的PC設(shè)備，也是該公司為避免被邊緣化所下的最大賭注。與此同時，它也折射出蘋果憑借iPhone和iPad給科技行業(yè)帶來的巨大變革。作為曾經(jīng)不可一世的壟斷者，微軟對計算行業(yè)的掌控似乎不可動搖，但如今，它卻不得不被迫改變策略。在PC行業(yè)，一切都將不復(fù)以往。

    蘋果借助優(yōu)雅的設(shè)計征服了市場，提升了用戶的品位。即便如此，微軟依舊憑借精巧的外形和吸附式鍵盤獲得了罕見的贊譽。然而，危如累卵的遠不止某一款設(shè)備。拜蘋果所賜，PC行業(yè)打破了臺式機和筆記本的束縛，逐步向平板電腦和智能手機轉(zhuǎn)移。

    幾經(jīng)考量，微軟終于決定效仿競爭對手的做法。“這對微軟的長遠發(fā)展至關(guān)重要，”野村證券分析師里克-謝倫德（RickSherlund）說，“他們是時候入局了，這是未來的增長所在。”如若不然，隨著PC逐漸失寵，微軟就只能躺在一灘死水里無所作為。

    根本變革

    Surface的面市標(biāo)志著微軟沿用至今的發(fā)展策略發(fā)生了根本變革。最為顯著的一點，便是進軍PC設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域——不過，借助現(xiàn)代化的全球電子供應(yīng)鏈，微軟可以將平板電腦的組裝交給亞洲廠商，而不必親自建設(shè)工廠。

    盡管此前從未銷售過PC，但微軟在硬件領(lǐng)域并非全無經(jīng)驗，Xbox游戲機和Zune音樂播放器也都出自該公司的手筆。這些業(yè)務(wù)的表現(xiàn)喜憂參半，但都為微軟賦予了超出外界想象的硬件市場理解力。雖然號稱軟件公司，但微軟卻擁有3200項硬件發(fā)明專利。

    為了給本周的發(fā)布會造勢，微軟同樣效法蘋果，通過營造神秘感為自己賺足了眼球。由于很少給用戶帶來驚喜，Surface的優(yōu)異表現(xiàn)令外界刮目相看。一些評論人士甚至認(rèn)為，得益于內(nèi)置支架和吸附式鍵盤等創(chuàng)新元素，Surface成為了最有可能挑戰(zhàn)iPad的產(chǎn)品，而寬屏設(shè)計也更適合水平滾動內(nèi)容。

    然而，在iPad的統(tǒng)治下屈居“二等公民”，對任何一家硬件企業(yè)而言都是一件難堪的事情。據(jù)美國市場研究公司IDC測算，在蓬勃發(fā)展的平板電腦市場，蘋果今年仍將拿下三分之二的份額。這也引發(fā)了大量的模仿者，而競爭對手也只能分食蘋果的殘羹剩飯。

    疏遠盟友

    在追趕蘋果的過程中，微軟難免與最親密的盟友產(chǎn)生嫌隙，包括惠普、戴爾、宏碁、聯(lián)想等PC企業(yè)。由于PC銷量停滯不前，這些公司都將希望寄托于即將發(fā)布的Windows8，希望借助這款專為觸摸設(shè)備打造的系統(tǒng)開辟平板電腦等新市場。然而，令他們?nèi)f萬沒有想到的是，最難纏的對手恰恰是微軟。

    微軟CEO史蒂夫-鮑爾默（SteveBallmer）卻有意淡化了這種觀念，他表示，這其實是微軟的一種慣常舉動，目的是“以硬件廠商尚未想到的方式”展示微軟軟件的潛力。他還補充道，微軟及其盟友一直在“攜手前進”。