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免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理為何越來越關(guān)鍵?
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性的謀劃。就目前而言,太多的人認(rèn)為免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存是與免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件戰(zhàn)略相離的一種活動(dòng),他們始終堅(jiān)信戰(zhàn)略計(jì)劃沒有市場變化快。其實(shí)時(shí)代光華認(rèn)為,為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件目標(biāo),必須把免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍規(guī)劃視為免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件戰(zhàn)略整體的組成部分。免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存團(tuán)隊(duì)必須要有戰(zhàn)略,它意味著公司戰(zhàn)略是否可以持續(xù)地實(shí)現(xiàn)。
因此免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存經(jīng)理必須從免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存戰(zhàn)略角度來管理免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍,規(guī)劃免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍,并善于作出明智的戰(zhàn)略決策;免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存經(jīng)理必須掌握如何使實(shí)地免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存努力來實(shí)施整體免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件規(guī)劃和公司整體規(guī)劃。
企業(yè)既然要參與競爭,就要在競爭中講究謀略。企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部資源與能力狀況,力求企業(yè)生存與發(fā)展并不斷地獲得核心競爭力,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其使命與目標(biāo)所采取的途徑與手段的總體謀劃。
由于客戶越來越多地根據(jù)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存員的表現(xiàn)如何,而不是產(chǎn)品表現(xiàn)如何來進(jìn)行選擇,因此免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍管理就成了差異的主要來源。今后企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵來源是免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍的整體工作效力,即免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存員比競爭對手的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存員工作更有效,免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍管理者比競爭對手的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍管理者更好。
成功的企業(yè)贏在免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍的戰(zhàn)略規(guī)劃,很多企業(yè)都是免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)略管理而導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉的。免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍管理是免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存經(jīng)理們的關(guān)鍵職責(zé),它包括確定免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存戰(zhàn)略內(nèi)容、建設(shè)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存組織、開發(fā)組織能力和進(jìn)行免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存績效管理等四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
另外,時(shí)代光華認(rèn)為,作為免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存團(tuán)隊(duì)的管理者來說,必須要能夠著眼于整個(gè)戰(zhàn)局,且擁有極強(qiáng)的宏觀意識和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光,并能全面詳細(xì)正確的制定己方的戰(zhàn)略方針并能合理分配使用己方所持有力量與資源,從而引導(dǎo)己方獲得戰(zhàn)爭的最后勝利。
因此,免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存總監(jiān)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力就成了企業(yè)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存競爭的關(guān)鍵因素。第一,管理免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存部人力資源的能力。免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存經(jīng)理必須學(xué)會(huì)在不確定的情況下,如何有效地影響他人的行為,尤其是免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍的行為,通過言語或以身作則,有意義地影響免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍的行動(dòng)、思想和情緒,從而實(shí)現(xiàn)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存戰(zhàn)略目標(biāo)。
第二,管理免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存競爭環(huán)境與戰(zhàn)略決策的能力。識別、判斷和處理復(fù)雜多樣的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存競爭環(huán)境,并作出比競爭對手好的決策。制定免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存戰(zhàn)略要求免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存經(jīng)理們首先要掌握公司的免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件戰(zhàn)略,對公司所定義的市場范圍、產(chǎn)品組合方式、企業(yè)即將推出的新產(chǎn)品、經(jīng)營范圍的擴(kuò)大以及有關(guān)渠道、分銷、定價(jià)和市場信息等政策熟練在握。
免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略必須把免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)有競爭力的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存組織、開發(fā)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存組織的能力和促進(jìn)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存績效融合在一起。一旦確定并就免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存目標(biāo)達(dá)成了共識,免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存目標(biāo)包括免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍的目標(biāo)就成了指導(dǎo)企業(yè)一切運(yùn)營活動(dòng)的剛性指標(biāo),它把企業(yè)各個(gè)部門串聯(lián)在一起,各個(gè)部門圍繞免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存隊(duì)伍目標(biāo)的達(dá)成與實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行齊心協(xié)力的工作。
時(shí)代光華認(rèn)為,企業(yè)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存贏在免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略管理,它要求免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理層站在免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存團(tuán)隊(duì)的全局,掃描公司內(nèi)外環(huán)境,為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件戰(zhàn)略使命和目標(biāo),進(jìn)行免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存組織的籌劃和謀略。依靠自身的優(yōu)勢,改善自身的弱勢,從而變得更加敏捷精干和快速靈活高效。
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