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免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策劃--不走尋常路
兵無定勢,水無常形。免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策劃之實(shí)戰(zhàn)操作,貴在趨利避險(xiǎn)、順勢而為、借勢造勢、借力發(fā)力,從而才達(dá)成目標(biāo),甚至創(chuàng)造奇跡。
然而細(xì)數(shù)當(dāng)今中國之策劃,每年數(shù)千個(gè)案例,為何近些年愈來愈少那些耳目能熟的經(jīng)典之作了呢?中國策劃從上世紀(jì)80年代的“點(diǎn)子”時(shí)代開始,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,已日趨完善和成熟,但正是這種成熟,讓更多的策劃走入了流程化、文本化和教條化,中國的企業(yè)策劃正在逐漸失去他“中國特色”策劃所獨(dú)有的本土價(jià)值和作用。
中國教育部宣布高考新增商務(wù)策劃專業(yè),這標(biāo)志著中國策劃從民間正式走進(jìn)學(xué)府,走向科學(xué)化和規(guī)范化,這也意味著中國策劃業(yè)將更加成熟。 策劃業(yè)的成熟,是一種進(jìn)步,但同時(shí)也是一種桎梏。
現(xiàn)實(shí)中,更多的公司,在花了一大筆錢之后,買回來的只是幾大本厚厚的策劃文本,策劃方案要么是被束之高閣,要么是客戶無從下手,還有就是策劃公司并未按照客戶的實(shí)際情況去做方案,而是一廂情愿,結(jié)果在實(shí)際執(zhí)行過程中,客戶不得不根據(jù)實(shí)際財(cái)力等因素進(jìn)行調(diào)整,方案被改的面目全非,效果自然就不用說了。而更多的策劃人,只是在追求一種自我的滿足,追求一沓漂亮的作品,追求征服客戶,但卻并未征服市場。
有很多的策劃人,工作越久,經(jīng)驗(yàn)越豐富之后,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己越來越缺失一種靈感和創(chuàng)新能力,每一件案子都只是在按步就般的走著老套的路子。有一位業(yè)內(nèi)朋友曾憂郁的對我說:“我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在的靈感、創(chuàng)新能力極及匱乏,有點(diǎn)力不從心的感覺,我甚至都在懷疑自己的策劃能力,是不是我根本就不適合這個(gè)職業(yè)?”
這種現(xiàn)象,正是被成熟的策劃套路所限制的結(jié)果。策劃人在追求專業(yè)、系統(tǒng)的同時(shí),卻無形中給自己上了一道枷鎖,當(dāng)靈感之源被徹底封存,激情之路被細(xì)節(jié)掩埋時(shí),這種自我的懷疑現(xiàn)象也就不難理解了。
專業(yè)只是一種形式,一種表現(xiàn),策劃的核心價(jià)值還是在于解決問題的能力,達(dá)成目標(biāo)的能力,資源整合的能力,脫離了這些基本能力的策劃,都將一文不值。
許多經(jīng)過多年沉淀,有了一定知名度的策劃公司、策劃大師們,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,都在不斷完善著自身的體制和表現(xiàn)方式,逐漸形成名目繁多的框框條條,他們是行業(yè)的標(biāo)桿,自然引導(dǎo)著客戶的判斷,引導(dǎo)著整個(gè)業(yè)界的發(fā)展方向,更多的策劃人也都向他們學(xué)習(xí)、模仿,并拼命提高自己的表現(xiàn)形式,于是乎,就像美蘇之間的軍備競爭一樣,策劃業(yè)的形式大賽愈演愈烈,但策略和創(chuàng)意卻漸漸的被忽視和淡忘了。
“八股文”是中國封建科舉制度的縮影,“八股文”就像一個(gè)鉗制思想的武器,制約了中國古代知識分子的思想。而如今,中國策劃業(yè)是否也在走入一個(gè)“八股文”的怪圈?是否也在制約著中國策劃人的思想?
洋咨詢水土不服,折戟商戰(zhàn),中國特色策劃若再陷入教條,流于形式,那中國企業(yè)將何去何從?
中國策劃業(yè)才剛剛起步,中國策劃業(yè)更要不斷發(fā)展和進(jìn)步,這種發(fā)展就需要不斷的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才有發(fā)展,而要發(fā)展就要徹底破除教條化的“八股文”作風(fēng),策劃業(yè)更是需要這樣。當(dāng)然,這種創(chuàng)新不是不要基礎(chǔ),不要專業(yè),不要系統(tǒng)的盲目的創(chuàng)新,而是以創(chuàng)新為核心,以策略重點(diǎn),而不是形式為核心,以文本為重點(diǎn)。
美特斯邦威以一句“不走尋常路”打動(dòng)了青少年目標(biāo)消費(fèi)的心,贏得了認(rèn)同,取得極大的成功。而免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策劃業(yè)更需要這樣的勇氣和精神,“不走尋常路——中國策劃人”,以這句話與業(yè)內(nèi)同仁共勉。
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