企業(yè)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理中存在的問題及解決方案

企業(yè)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理現(xiàn)狀及其存在的問題主要是其市場管理和免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件策略水平不高。企業(yè)的市場免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件觀念與技術(shù)的落后已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重大障礙。企業(yè)的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理體系中也存在著問題。

話說“無規(guī)矩不成方圓”，完善的企業(yè)管理制度為員工的一言一行提供基本的行為準(zhǔn)則和行動綱領(lǐng)。如果無論何事都靠管理者的隨口一說，那么最后團(tuán)隊(duì)會變成一個(gè)惟領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻、陽奉陰違、效率低下的松散團(tuán)伙。

企業(yè)沒有有效的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存渠道管理體系。企業(yè)免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存部門僅僅滿足于免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存產(chǎn)品，而沒有從戰(zhàn)略角度看待公司免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存組織的控制與管理問題，沒有把建設(shè)一個(gè)共同把握未來變化，具有穩(wěn)定合作利益的命運(yùn)共同體作為免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存部門的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

由于缺乏這種系統(tǒng)高效的管理，公司同免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存的關(guān)系，充其量是一個(gè)利益的聯(lián)系體，而不是穩(wěn)定合作利益的命運(yùn)共同體，當(dāng)有能夠提供更好的利益和更優(yōu)惠政策的競爭對手出現(xiàn)之后，這種免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存體系就有可能會瓦解。

而且，現(xiàn)在很多企業(yè)還沒有形成真正的以消費(fèi)者為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)意識，公司無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是服務(wù)安排，其出發(fā)點(diǎn)都是以企業(yè)自我為核心，企業(yè)員工普遍沒有意識到自己的工作同消費(fèi)者的關(guān)系。

另外，大部分企業(yè)還沒有做到從消費(fèi)者需求出發(fā)，進(jìn)行積極的市場細(xì)分，不斷發(fā)展消費(fèi)者的特殊需求，從而對最終消費(fèi)者進(jìn)行積極控制，通過針對這些細(xì)分的利益群體，推出各種品種與結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，有效的堵死市場中出現(xiàn)的競爭空檔，使后來者無機(jī)可乘，從而有效的控制競爭對手的發(fā)展。

因此要解決免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理的問題，必須從四方面入手，首先是免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理制度化，企業(yè)或組織就要制定一套高效、系統(tǒng)、完善的制度，使免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件與業(yè)務(wù)員有“法”可依。其次是簡單化，免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理并不是越多越好，也不是越復(fù)雜越好，而應(yīng)該是越精簡越好。

復(fù)雜的免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理在組織上疊床架屋，在程序上往復(fù)循環(huán)，在時(shí)間上大量浪費(fèi)，在成本上居高不下。不能簡單化就談不上科學(xué)管理，就不會出效益。由于人性的復(fù)雜性，造成免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理工作的復(fù)雜性。但免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理工作的復(fù)雜，并不代表管理操作一定要復(fù)雜。免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理工作可以簡單而且有效。這就要求免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件樹立把管理工作簡單化的思想，通過思想觀念的創(chuàng)新、技術(shù)手段的創(chuàng)新，把復(fù)雜的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、運(yùn)作變?yōu)楹唵畏奖恪?/p>

再次，免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)，在免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理人性化的實(shí)施和手段上采取“人性”的方式、方法，尊重個(gè)人、個(gè)性，而不是主觀的以組織意志或管理者意志來約束和限制業(yè)務(wù)員。

最后，免費(fèi)倉庫進(jìn)銷存管理要具合理化，免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件要培養(yǎng)一個(gè)公開、公平、公正的企業(yè)環(huán)境，對任何業(yè)務(wù)員要“一碗水端平”，不能因?yàn)閭€(gè)人的好惡而有失公允、有所偏襠，什么事情都要對事不對人，合法、合理、合情的對待每一位下屬。在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下，給業(yè)務(wù)員更多的“個(gè)人空間”。而不僅僅是靠理性的約束和制度的規(guī)定來進(jìn)行管理。

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發(fā)布：2007-05-05 11:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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